Решение Белгородского городского Совета Белгородской области от 27.02.2018 № 616
Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии социально- экономического развития города Белгорода на период до 2020 года
БЕЛГОРОДСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ
пятьдесят пятая сессия пятого созыва
Р Е Ш Е Н И Е
от « 27 » февраля 2018 г. № 616
Гражданский проспект, 38
Об утверждении Плана мероприятий
по реализации Стратегии социально-
экономического развития города
Белгорода на период до 2020 года
В соответствии сФедеральным законом от 28 июня 2014 года № 172-ФЗ «О стратегическомпланировании в Российской Федерации» в целях реализации основных направленийсоциально-экономического развития города Белгорода и достижения высоких показателей качества жизни населения города
Белгородскийгородской Совет РЕШИЛ:
1. Утвердить Планмероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития городаБелгорода до 2020 года (прилагается).
2. Настоящеерешение вступает в силу со дня его официального опубликования.
3. Разместитьнастоящее решение на официальном сайте «Белгородский городской Совет» винформационно-телекоммуникационной сети «Интернет» ( www . sovetdep 31. ru ).
4. Контроль завыполнением решения возложить на постоянные комиссии Белгородского городскогоСовета в соответствии с направлениями деятельности: по бюджету, финансам иналоговой политике; по градостроительству и развитию городского хозяйства; посоциальной политике и развитию солидарного общества; по вопросам законности иразвития местного самоуправления; по экономической политике и муниципальнойсобственности; по экологической политике и охране окружающей среды; попредпринимательству и развитию трудовых ресурсов.
Председатель
Белгородского городского Совета С.Н.Глаголев
Секретарь сессии С.О.Даньков
|
| Утвержден решением Белгородского городского Совета от « 27 » февраля 2018 г. № 616 |
Планмероприятий
пореализации Стратегии социально-экономического развития
городаБелгорода на период до 2020 года
Орган местного самоуправления города Белгорода,ответственный за разработку Плана мероприятий: администрация города Белгорода
Содержание
| 1. Приоритетные задачи социально-экономического развития города Белгорода на период до 2020 года | 4 |
| | |
| 2. План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Белгорода на период до 2020 года | 6 |
| Направление 1 «Обеспечение устойчивого развития экономики города и городской среды» | 6 |
| Направление 2 «Инвестиции в человека» | 25 |
| | |
| Направление 3 «Повышение качества муниципального управления и развитие общественного самоуправления» | 40 |
| 3. Индикаторы качества жизни Стратегии социально-экономического развития города Белгорода на период до 2025 года и показатели реализации Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Белгорода на период до 2020 года | 48 |
| 4. Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Белгорода на период до 2020 года | 73 |
1. Приоритетные задачи социально-экономического развития
города Белгорода на период до 2020 года
Главнойстратегической целью социально-экономического развития города Белгорода надолгосрочную перспективу является улучшение качества жизни горожан. Для еедостижения планируется решение восьми стратегических задач в разрезе трехстратегических направлений:
1. Направление 1 «Обеспечениеустойчивого развития экономики города и городской среды».
2. Направление 2 «Инвестиции вчеловека».
3. Направление 3 «Повышениекачества муниципального управления и развитие общественного самоуправления».
Обеспечениеустойчивого развития экономики города и городской среды будет осуществляться засчет решения следующих стратегических задач:
1. Развитие экономическогопотенциала.
2. Создание комфортной иэстетичной территории жизнедеятельности.
3. Обеспечение безопасностижизнедеятельности населения.
Развитие экономического потенциала планируетсяблагодаря повышению инвестиционной привлекательности города и формированиюблагоприятного предпринимательского климата, формированию инновационной среды. Экономическийрост будет обеспечиваться созданием благоприятного предпринимательскогоклимата, ростом деловой активности, раскрытием инвестиционной привлекательноститерритории в различных сферах экономической деятельности, развитиемобщественной, транспортной и инженерной инфраструктуры, повышениеминновационной составляющей экономики, увеличением темпов роста инвестирования вэкономику при увеличении затрат на научные исследования и разработки, а такжена создание объектов инновационной инфраструктуры.
Созданиекомфортной и эстетичной территории жизнедеятельности возможно посредствоммодернизации и развития инженерной инфраструктуры города, развитиядорожно-транспортной инфраструктуры и повышения качества городской среды.Особое внимание будет уделяться обучению собственникауправлять своим имуществом, перспективному планированию капитального ремонтажилищного фонда с учетом фактического технического состояния конструктивныхэлементов многоквартирных домов, благоустройству дворовых территорий,энергосбережению и повышению энергетической эффективности, увеличениюколичества зеленых насаждений, восстановленных газонов, обеспечению условий длябезопасного и комфортного передвижения пешеходов в вечернее и ночное время,благоустройству и сохранности мест захоронений умерших граждан и созданиюоптимальных условий для посещения и ухода за местами захоронений, обеспечению надежностифункционирования коммунальных систем жизнеобеспечения
В рамках обеспечения безопасности жизнедеятельностинаселения планируется формирование здоровой среды обитания, снижение рисковгибели и травматизма граждан от неестественных причин и профилактикапреступлений и правонарушений. Работа будет вестись по о беспечениюсогласованных действий по профилактике преступлений и правонарушений междуадминистрацией города, хозяйствующими субъектами и правоохранительными органами,а также участию в профилактике терроризма; созданию условий для снижения уровнявозникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, защитынаселения от их последствий, повышения уровня пожарной безопасности; созданиюусловий для обеспечения экологической и биологической безопасности.
Инвестиции в человека предполагают выполнение таких задач, как:
1. Укрепление здоровья жителейгорода.
2. Развитие духовного,культурного и интеллектуального потенциала населения города.
3. Создание условий длясамореализации личности.
Укрепление здоровья жителей города предполагает формирование у населенияустойчивой потребности в здоровом образе жизни и создание условий для массовыхзанятий физической культурой и спортом. Здесь основное внимание будет уделятьсяпропаганде здорового образа жизни во всех его проявлениях: от своевременногообращения за медицинской помощью до отказа от вредных привычек и занятийспортом.
Развитие духовного, культурного и интеллектуального потенциала населениягорода возможно за счет сохранения и развития культурно-исторического наследия,стимулирования культурно-досуговой деятельности и народного творчества,обеспечения современных условий воспитания и обучения детей и школьников,развития информационно-образовательной сети. В рамках этих направленийпланируется создание празднично-фестивального календаря, увеличение числаразвлекательных мероприятий, создание новых арт-мест и арт-объектов, новоевосприятие библиотечного пространства, внедрение современных технологий во всеуровни образования, организация летнего отдыха детей.
Создание условий для самореализации личности требует совершенствования системыадресной социальной поддержки отдельных категорий граждан, обеспечениязанятости населения, создания условий для обеспечения граждан жильем исодействия укреплению института семьи. В рамках данной задачи особого вниманиязаслуживают легализация трудовой деятельности граждан и развитие ИЖС.
Повышение качества муниципального управления и развитие общественногосамоуправления планируется за счет решения следующих задач:
1. Формирование солидарногогородского сообщества.
2. Повышение качествамуниципального управления.
Формирование солидарного городского сообщества будет осуществлятьсяблагодаря повышению социальной активности населения и улучшению качествачеловеческих отношений.
Повышениекачества муниципального управления основывается на обеспечении роста эффективностиуправления муниципальными финансами и собственностью, повышение эффективностигородского управления и формирование положительного имиджа города Белгорода.
2. Планмероприятий
пореализации Стратегии социально-экономического развития города Белгорода напериод до 2020 года
Направление1 «Обеспечение устойчивого развития экономики города и городской среды»
| Задача | Меры | Наименование мероприятия | Сроки реализации мероприятия | Ожидаемые результаты реализации мероприятия | Исполнители мероприятия |
| 1. Развитие экономического потенциала (индекс экономического развития) | 1.1. Повышение инвестиционной привлекательности города и формирование благоприятного предпринимательского климата | 1.1.1. Реализация муниципальной программы «Повышение инвестиционной привлекательности города и формирование благоприятного предпринимательского климата на 2015-2020 годы»:
- подпрограмма «Развитие экономического потенциала города Белгорода на 2015-2020 годы»;
- подпрограмма «Развитие торговли, услуг и туризма в городе Белгороде на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших финансовую поддержку за 2017-2020 годы, – не менее 66 | Департамент экономического развития |
| Количество малых инновационных предприятий – до 218 единиц | |||||
| Налоговые поступления в бюджет городского округа «Город Белгород» от предприятий туристской сферы – до 32,9 млн руб. | |||||
| 1.1.2. Реализация проекта «Изменение формата специализированных объектов мелкорозничной торговли в соответствии с единым стилевым решением» | 2017 | Количество модернизированных объектов мелкорозничной торговли – 63 к 2021 году | Департамент экономического развития | ||
| 1.1.3. Реализация проекта «Кухня-лаборатория для выпускников ТОП с обеденным залом «Белгородская трапеза» (разработка рецептур и приготовление блюд национальной кухни) | 2017 | Количество предприятий общественного питания открытой сети города с представленностью национальных блюд белгородской кухни – 14 к 2021 году | Департамент экономического развития | ||
| 1.1.4. Развитие фармацевтического кластера на территории города Белгорода | 2017-2020 | Объем товаров собственного производства, отгруженных предприятиями фармацевтической промышленности, – до 4 917 млн руб. | Департамент экономического развития | ||
| Налоговые поступления предприятий фармацевтической промышленности в бюджет городского округа «Город Белгород», – до 21,2 млн руб. | |||||
| 1.1.5. Организация и проведение традиционных фестивалей в городе Белгороде для продвижения положительного имиджа города | 2017-2020 | Количество мероприятий, проводимых в городе Белгороде, – до 200 ежегодно | Департамент экономического развития | ||
| 1.1.6. Реализация инвестиционных проектов хозяйствующих субъектов городского округа по приоритетным направлениям импортозамещения, увеличению экспорта и технологическому развитию: |
| | Департамент экономического развития | ||
| «Производство продукции глубокой переработки из мяса птицы для HoReCa» | 2017 | Новое производство мощностью 2,5 тыс. т в месяц | ЗАО «Белая птица» | ||
| «Организация линий по производству сиропных вафель в рамках программы по импортозамещению» | 2017-2020 | Новая линия по производству сиропных вафель в рамках программы по импортозамещению | ОАО «КФ «Белогорье» | ||
| 1.1.7. Реализация проектов, направленных на повышение производительности труда и создание высокопроизводительных рабочих мест: |
|
|
| ||
| Техническое перевооружение ЗАО «Сокол-АТС» | 2017-2018 | Инвестиционные вложения в повышение технико-экономического уровня предприятия, внедрение передовых технологий – | ЗАО «Сокол-АТС» | ||
| Создание новых высокопроизводительных рабочих мест– до 100 | |||||
| Модернизация производства ООО «Скиф-М» | 2017-2018 | Инвестиционные вложения в повышение технико-экономического уровня предприятия, внедрение передовых технологий- | ООО «Скиф-М» | ||
| Модернизация производства ОАО «Белагромаш-Сервис им. В.М.Рязанова» | 2017-2020 | Инвестиционные вложения в повышение технико-экономического уровня предприятия, внедрение передовых технологий – | ОАО «Белагромаш-сервис им. В.М.Рязанова» | ||
| 1.2. Формирование инновационной среды | 1.2.1. Реализация мероприятий по формированию и развитию инновационной среды плана мероприятий по функционированию городской модели БИИС | 2017-2020 | Количество малых инновационных предприятий, получивших финансовую поддержку на участие в конференциях, выставках, ярмарках и др., – не менее 28 | Департамент экономического развития | |
| Количество субъектов предпринимательства, получивших финансовую поддержку для софинансирования исследований и прикладных разработок по приоритетным направлениям научно-технической деятельности, –не менее 17 | |||||
| 1.2.2. Развитие индустриальных (промышленных) парков на территории города Белгорода: | 2017-2020 | Количество созданных промышленных (индустриальных) парков – 3 к 2021 году | Департамент экономического развития
Комитет имущественных и земельных отношений
Департамент строительства и архитектуры
Департамент городского хозяйства | ||
| развитие промышленного парка «Восточный» на территории города Белгорода | |||||
| создание промышленного парка на площадке ОАО «Белгородский завод «Ритм» | |||||
| организация взаимодействия с потенциальными инвесторами в части создания на площадках предприятий «Энергомаш» и ЗАО «Белгородский цемент» промышленных парков | |||||
| 2. Создание комфортной и эстетичной территории жизнедеятельности (инфраструктурный индекс) | 2.1. Модернизация и развитие инженерной инфраструктуры города | 2.1.1. Реализация подпрограммы 3 «Инженерное обустройство и строительство автомобильных дорог и тротуаров в микрорайонах массовой застройки ИЖС г. Белгорода» муниципальной программы «Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры г. Белгорода на 2015-2020 гг.» | 2017-2020 | Доля построенных автомобильных дорог в микрорайонах ИЖС от общей потребности, – до 100% | Департамент городского хозяйства
Департамент строительства и архитектуры |
| 2.1.2. Реализация мероприятий Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа «Город Белгород» на 2016-2025 годы», в т.ч.: | 2017-2020 |
| Департамент городского хозяйства
| ||
| – выполнение инвестиционной программы ГУП «Белводоканал» по строительству, модернизации и развитию централизованных систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод города Белгорода | 2017-2020 | Протяженность построенных и реконструированных сетей водоснабжения – 13,97 км | ГУП «Белводоканал»
| ||
| Протяженность построенных и реконструированных сетей водоотведения – не менее 13,2 км ежегодно | |||||
| – выполнение мероприятий по реконструкции, развитию и модернизации централизованной системы теплоснабжения города Белгорода
| 2017-2020 | Протяженность построенных сетей теплоснабжения в 2-х трубном исчислении – 4,98 км | Филиал ПАО «КВАДРА» – «Белгородская генерация» | ||
| Протяженность заменённых ветхих сетей теплоснабжения в 2-х трубном исчислении – 16 км | |||||
| – выполнение мероприятий по строительству и реконструкции объектов электроснабжения города Белгорода
| 2017-2020 | Протяженность построенных линий электроснабжения – 445,2 км | Филиал ПАО «МРСК Центра» – «Белгородэнерго» | ||
| Протяженность замененных ветхих сетей электроснабжения – 94,3 км | |||||
| Протяженность капитально отремонтированных сетей электроснабжения – 238,7 км | |||||
| – выполнение мероприятий по строительству и реконструкции объектов газоснабжения города Белгорода | 2017-2020 | Протяженность построенных газопроводов – не менее 15,7 км ежегодно | ОАО «Газпром газораспределение Белгород» | ||
| 2.1.3. Реализация проекта «Организация реконструкции, развития и модернизации централизованной системы теплоснабжения города Белгорода» | 2017 | Действующая с 2017 года ТКУ для теплоснабжения многоквартирных домов по ул. К.Заслонова | Департамент городского хозяйства
Филиал ПАО «КВАДРА» – «Белгородская генерация» | ||
| 2.1.4. Реализация проекта «Организация автоматизированной информационно-измерительной системы контроля и учета коммунальных ресурсов (электроэнергия, холодная вода) многоквартирного жилого дома на территории города Белгорода» | 2017 | Количество жилых и нежилых помещений, подключенных к системе, – 40 | Департамент городского хозяйства | ||
| 2.1.5. Реализация проекта «Строительство сетей и объектов канализации по переулку Юрьевский в городе Белгороде» | 2017-2018 | Протяженность построенных сетей – 232 п. м | Комитет по управлению Западным округом | ||
| 2.1.6. Обеспечение жилых домов телекоммуникационными услугами связи (телефония, широкополосный доступ к сети Интернет, телевидение) | 2017-2020 | Охват жилых домов телекоммуникационными услугами связи – до 79% | Департамент городского хозяйства
ОАО «Ростелеком» | ||
| 2.1.7. Реализация муниципальной программы «Развитие жилищно-коммунального хозяйства города Белгорода на 2015-2020 годы»:
– подпрограмма 1 «Содержание и ремонт жилищного фонда»
– подпрограмма 2 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности» | 2017-2020 | Уровень износа муниципального жилого фонда – до 35% | Департамент городского хозяйства
| ||
| Количество многоквартирных домов, в которых проведен капитальный ремонт – 128 | |||||
| Доля энергетических ресурсов, расчёты за потребление которых осуществляются на основании приборов учета, в общем объеме энергетических ресурсов, потребляемых на территории городского округа: электрическая энергия, горячая и холодная вода, природный газ – до 100%, тепловая энергия – до 38% | |||||
| Снижение уровня потребления энергоресурсов объектами бюджетной сферы по итогам проведения капитального ремонта и иных мероприятий, влияющих на энергопотребление объектов бюджетной сферы, – на 1% ежегодно | |||||
| 2.1.8. Реализация проекта «Реконструкция наружного освещения города Белгорода с применением энергосервиса» | 2017-2018 | Количество установленных светодиодных светильников в 2018 году – 23 944 | Департамент городского хозяйства | ||
| 2.1.9. Организация работы по постановке на учет объектов недвижимого имущества, используемых для передачи энергетических ресурсов, собственники которых не определены | 2017-2020 | Количество объектов, признанных в установленном порядке бесхозяйными объектами недвижимого имущества, – 91 | Департамент городского хозяйства | ||
| 2.2. Развитие дорожно-транспортной инфраструкту ры | 2.2.1. Реализация муниципальной программы «Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры города Белгорода на 2015-2020 годы»:
– подпрограмма «Строительство, реконструкция, ремонт и содержание улично-дорожной сети города и искусственных сооружений»
– подпрограмма «Обеспечение безопасности дорожного движения»
– подпрограмма «Совершенствование транспортной системы города Белгорода» | 2017-2020 | Протяженность реконструированных автомобильных дорог – не менее 27,5 км
| Департамент городского хозяйства
Департамент строительства и архитектуры | |
| Протяженность реконструированной ливневой канализации – не менее 2 030 м | |||||
| Стопроцентное содержание и ремонт дорожных знаков, светофорных объектов
| |||||
| Доля обновленных остановок общественного транспорта от общего количества остановочных пунктов, нуждающихся в обустройстве, –24% по итогам 2017 года | |||||
| 2.2.2. Реализация проекта «Обустройство остановочных комплексов в городе Белгороде («Белгородская остановка»)» | 2017 | Количество обновленных остановок общественного пассажирского транспорта –16 | Департамент экономического развития
Департамент городского хозяйства | ||
| 2.2.3. Внедрение системы информирования пассажиров об остановочных пунктах в пассажирском транспорте в городе Белгороде | 2018 | Действующая система объявления остановочных пунктов в муниципальном транспорте в 2018 году | Департамент городского хозяйства | ||
| 2.2.4. Реализация мероприятий по оптимизации парковочной инфраструктуры города в рамках муниципальной программы «Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Количество платных парковочных мест на плоскостных (закрытых) парковках – не менее 394
Количество парковочных мет на платных парковках, обустроенных вдоль улично-дорожной сети – не менее 1917
Количество построенных кооперативных парковок – не менее 80 | Департамент городского хозяйства
Комитет по управлению Западным округом
Комитет по управлению Восточным округом | ||
| 2.2.5. Реализация Концепции «Комплексная схема развития городского транспорта до 2025 года» | 2017-2020 | Доля реконструированных транспортных развязок от общего количества транспортных развязок, требующих реконструкции, – до 100% | Департамент городского хозяйства | ||
| Протяженность построенных автомобильных дорог за 2017-2020 годы – не менее 64 км | |||||
| Протяженность реконструированных автомобильных дорог, не менее 27,5 км | |||||
| 2.2.6. Реализация Программы комплексного развития транспортной инфраструктуры городского округа «Город Белгород» на 2018-2025 годы» | 2018-2020 | Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием в общей протяженности автодорог общего пользования – 99,9% | Департамент городского хозяйства
Департамент строительства и архитектуры | ||
| Доля автомобильных дорог местного значения, относящихся к улично-дорожной сети городского округа, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог местного значения, относящихся к улично-дорожной сети – 0,25% | |||||
| Ежегодное снижение мест концентрации дорожно-транспортных происшествий – не менее 1% | |||||
| Удовлетворенность населения транспортным обслуживанием (соцопрос) – не менее 62,28% | |||||
| 2.2.7. Реализация проекта «Разработка комплекса автоматизированного адаптивного управления дорожным движением улично-дорожной сети (УДС) Белгородской агломерации» | 2017-2020 | Доля объектов, на которых внедрена АСУДД, от общего количества объектов – до 100,0% | Департамент городского хозяйства | ||
| 2.2.8. Разработка единой схемы движения транспорта Белгородской агломерации с учетом строящихся массивов ИЖС | 2017-2018 | Разработанная схема движения транспорта Белгородской агломерации | Департамент городского хозяйства | ||
| 2.2.9. Внедрение безналичной системы оплаты проезда в Белгородской агломерации | 2017-2018 | Действующая система безналичной оплаты проезда в муниципальном транспорте в 2018 году | Департамент экономического развития
Департамент городского хозяйства | ||
| Доля транспортных средств, оснащенных терминалами безналичной оплаты проезда, в общем количестве транспортных средств –100% в 2018 году | |||||
| 2.2.10. Создание единой городской транспортной компании по перевозке пассажиров | 2017 | Созданная единая городская транспортная компания по перевозке пассажиров в 2017 году | Департамент городского хозяйства | ||
| 2.2.11. Реализация проекта «Развитие велосипедной инфраструктуры в Белгородской агломерации» | 2018-2020 | Протяженность велодорожек – 16,6 км | Департамент строительства и архитектуры | ||
| Количество велопарковок – до 200 | |||||
| 2.3. Повышение качества городской среды | 2.3.1. Разработка и реализация Мастер-плана развития Белгородской агломерации до 2020 года (в границах города Белгорода и Белгородского района) в части развития промышленных парков, инженерной, транспортной, социальной, торгово-сервисной инфраструктуры | 2019 | Количество созданных промышленных парков – не менее 3 | Департамент строительства и архитектуры Департамент экономического развития
Департамент городского хозяйства | |
| Количество транспортных маршрутов Белгородской агломерации – 95 | |||||
| Количество созданных объектов социальной, торгово-сервисной инфраструктуры – не менее 154 | |||||
| 2.3.2. Реализация муниципальной программы «Формирование современной городской среды городского округа «Город Белгород» на 2018-2022 годы» | 2018-2022 | Количество благоустроенных дворовых территорий за 2018-2020 годы – 25;
Количество благоустроенных общественных территорий города за 2018-2020 годы – не менее 48 | Департамент городского хозяйства
Комитет по управлению Западным округом
Комитет по управлению Восточным округом | ||
| 2.3.3. Реализация проекта «Трасформация застройки территории ГСК «Ласточка» в открытое парковочное пространство» | 2018 | Создание открытого парковочного пространства на 49 машино-мест в 2018 году | Департамент строительства и архитектуры
| ||
| 2.3.4. Реализация подпрограммы 3 «Благоустройство территории городского округа» муниципальной программы «Развитие жилищно-коммунального хозяйства города Белгорода на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Количество высаженных зеленых насаждений ежегодно: не менее 3000 деревьев, 21 500 кустарников, 2 000 000 цветочной рассады | Департамент городского хозяйства
| ||
| Площадь зеленых насаждений, по которым осуществляется уход – до 11 926 тыс. м2 | |||||
| 2.3.5. Реализация проекта «Изменение системы сбора и вывоза ТКО из микрорайонов ИЖС г. Белгорода» | 2017 | Количество установленных индивидуальных контейнеров различных видов и объемов в частных домовладениях – 1 266 | Комитет по управлению Западным округом
Комитет по управлению Восточным округом | ||
| 2.3.6. Реализация проекта «Современное оформление фасадов хозяйствующих субъектов на территории Восточного округа в городе Белгороде» | 2017 | Количество хозяйствующих субъектов, отремонтировавших фасады и благоустроивших прилегающую территорию, – 10 | Комитет по управлению Восточным округом
| ||
| 2.3.7. Реализация проекта «Благоустройство зданий и территорий хозяйствующих субъектов, расположенных на территории Западного округа города Белгорода» | 2017 | Количество отремонтированных фасадов, – 10
Площадь отремонтированных фасадов – 4 500 м² | Комитет по управлению Западным округом
| ||
| 2.3.8. Реализация проекта «Замена существующих ограждений хозяйствующих субъектов на территории Западного округа города Белгорода («Прозрачный забор»)» | 2017-2020 | Доля хозяйствующих субъектов, обустроивших заборы в новом формате, – до 100% | Комитет по управлению Западным округом | ||
| 2.3.9. Реализация направления «Озеленение и ландшафтное обустройство» областного проекта «Зеленая столица», в т.ч.: | 2017-2020 |
|
| ||
| – озеленение и благоустройство микрорайонов ИЖС в городе Белгороде | 2017-2020 | Количество высаженных зеленых насаждений – не менее 8 160 | Комитет по управлению Западным округом
Комитет по управлению Восточным округом | ||
| Приживаемость высаженных растений не менее 75% | |||||
| – подпрограмма 3 «Благоустройство территории городского округа» муниципальной программы «Развитие жилищно-коммунального хозяйства города Белгорода на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Протяженность восстановленных газонов – не менее 31 830 м ежегодно
Площадь вновь созданных и восстановленных клумб с цветочным оформлением – не менее 44 300 м | Департамент городского хозяйства | ||
| 2.3.10. Реализация проекта «Комплексное благоустройство прилегающей территории ул.Волчанская, ул. Корочанская» | 2017 | Количество высаженных зеленых насаждений – не менее 500 | Комитет по управлению Восточным округом | ||
| Приживаемость высаженных растений, не менее 75% | |||||
| Количество обустроенных заездов к частным домовладениям, не менее 200 | |||||
| 2.3.11. Разработка и реализация проекта «Создание колумбария по ул. Попова и крематория на Юго-Западном кладбище» | 2020 | Действующий на территории города крематорий в 2020 году | Департамент строительства и архитектуры
Департамент экономического развития
Департамент городского хозяйства | ||
| Действующий на территории города колумбарий на 21 000 ячеек к 2021 году | |||||
| 2.3.12. Паспортизация захоронений на территории городских кладбищ с переходом на электронный паспорт и создание единой книги памяти | 2017-2020 | Количество созданных паспортов захоронений - 60 000 к 2021 году | Департамент городского хозяйства
Департамент экономического развития
МКУ «Горритуалсервис» | ||
| Создание электронной книги памяти в 2019 году | |||||
| 2.3.13. Реализация проекта «Создание геоинформационной аналитической системы «Smart Белгород» – универсальной платформы, интегрирующей сведения об экологическом состоянии, инфраструктуре и социальной жизни Белгородской агломерации» | 2019 | Действующая геоинформационная аналитическая система в 2019 году | Департамент экономического развития
Департамент городского хозяйства
МКУ «Управление обеспечения деятельности администрации города Белгорода» | ||
| 3. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения (индекс безопасности жизнедеятельности) | 3.1. Формирование здоровой среды обитания | 3.1.1. Реализация подпрограммы «Охрана окружающей среды» муниципальной программы «Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения на территории городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Площадь ежегодно проводимых акарицидных обработок, дезинсекции и дератизации, не менее 80 га
Количество ежегодно проводимых измерений и анализов лабораториями аналитического контроля, не менее 8 | Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения |
| 3.1.2. Развитие экологического каркаса Белгородской агломерации как основы территориально-планировочной и градостроительной структуры | 2017-2020 | Количество обустроенных объектов экологического каркаса – не менее 19 | Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения
Департамент экономического развития
Департамент строительства и архитектуры | ||
| 3.1.3. Реализация проекта «Обустройство Центрального парка культуры и отдыха им. В.И. Ленина в городе Белгороде» | 2019-2020 | Удовлетворенность населения благоустройством города – до 90,95% | Департамент строительства и архитектуры
| ||
| 3.1.4. Реализация мероприятий в рамках областного проекта «Зеленая столица»: | 2017-2020 |
| | ||
| 3.1.4.1. Создание и развитие рекреационных зон: | 2017-2020 | Количество созданных и обустроенных рекреационных зон на территории городского округа – не менее 5 | Комитет по управлению Западным округом
Комитет по управлению Восточным округом
Департамент строительства и архитектуры
Комитет имущественных и земельных отношений | ||
| Общая площадь рекреационных зон, приходящаяся на 1 жителя, – до 4,683 га | |||||
| «Архиерейская роща» | Благоустроенная площадь – не менее 46 га | Комитет по управлению Западным округом | |||
| на реке Везелка – строительство спортивно-оздоровительного сооружения «Алые паруса» | Благоустроенная площадь –не менее 2 850 м2
Количество человек, имеющих возможность единовременного занятия спортом, – не менее 60 | Комитет по управлению Западным округом | |||
| строительство набережной реки Везелка | Благоустроенная площадь – 60 га | Департамент строительства и архитектуры | |||
| Мультипарка «Белгородский» | Благоустроенная площадь – 477,7 га | Департамент строительства и архитектуры | |||
| 3.1.4.2. Рекультивация территорий после техногенного воздействия | 2017-2020 | Площадь рекультивируемых земельных участков – ежегодно не менее 6 га | Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения | ||
| 3.1.4.3. Облесение эрозионно опасных участков, деградированных и малопродуктивных угодий и водоохранных зон водных объектов | 2017 | Площадь облесения меловых склонов и эрозионно опасных участков – 22 га | Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения | ||
| 3.2. Снижение рисков гибели и травматизма граждан от неестественных причин | 3.2.1. Реализация подпрограммы 2 «Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожарная безопасность и защита населения» муниципальной программы «Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения на территории городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Время реагирования на чрезвычайные происшествия, экстренные случаи, связанные с нарушением жизнедеятельности, – до 10 мин (сокращение на 23%)
| Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения
| |
| Снижение гибели граждан на водоемах и при пожарах на 22% | |||||
| 3.2.2. Создание системы оповещения о чрезвычайных ситуациях через мобильные приложения | 2017-2020 | Сокращение времени оповещения населения о чрезвычайной ситуации на территории города на 4 мин. | Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения | ||
| 3.3. Профилактика преступлений и правонарушений | 3.3.1. Реализация подпрограммы «Профилактика преступлений и правонарушений» муниципальной программы «Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения на территории городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Снижение уличной преступности на 15% | Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения | |
| Снижение рецидивной преступности на 10% | |||||
| Снижение числа имущественных преступлений на 15% | |||||
| Снижение числа преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков, на 5% | |||||
| 3.3.2. Создание системы «Безопасный город» (в рамках развития аппаратно-программного комплекса «Безопасный город») | 2017-2020 | Количество хозяйствующих субъектов, дворовых территорий, общественных зон, подключенных к системе, –не менее 200 | Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения
| ||
| 3.3.3. Диспетчеризация и создание единой системы видеонаблюдения в рамках Белгородской агломерации | 2017-2020 | Время реагирования на происшествия на территории города, охваченной системой видеомониторинга, выведенной на ЕДДС, – до 10 мин (сокращение на 23%) | Комитет обеспечения безопасности жизнедеятельности населения |
Направление2 «Инвестиции в человека»
| Задача | Меры | Наименование мероприятия | Сроки реализации мероприятия | Ожидаемые результаты реализации мероприятия | Исполнители мероприятия |
| 4. Укрепление здоровья жителей города (индекс здоровья) | 4.1. Формирование у населения устойчивой потребности в здоровом образе жизни | 4.1.1. Проведение диспансеризации работающего населения городского округа «Город Белгород»
4.1.2. Проведение медицинских осмотров в декретированные возраста детского населения 4.1.3. Проведение в общеобразовательных учреждениях профилактической и оздоровительной работы в течение всего учебного года (витаминизация, физиотерапия и закаливающие процедуры, аромотерапия, фитотерапия, коррегирующая гимнастика, ЛФК, оздоровительный массаж и др.)
4.1.4.Реализация системы этапного медико-генетического консультирования лиц, вступающих в брак
4.1.5. Проведение скрининга обследования новорожденных на выявление наследственных заболеваний
4.1.6. Организация пропаганды здорового образа жизни среди населения города | 2017-2020 | Охват населения (18 лет и старше) профилактическими осмотрами на туберкулез –до 60,2% | Служба охраны здоровья населения |
| Охват населения (18 лет и старше) профилактическими осмотрами на злокачественные новообразования – до 75,4% | |||||
| Доля здорового населения в общей численности населения городского округа – до 48,6% | |||||
| Доля населения, имеющего факторы риска, в общей численности населения городского округа – до 48,1% | |||||
| Доля населения, имеющего хронические заболевания, –до 50,0% | |||||
| Число случаев смерти от болезней систем кровообращения – до 2 542 | |||||
| Число случаев смерти от новообразований – до 730 | |||||
| Число случаев смерти от внешних воздействий – до 161 | |||||
| Уровень смертности от естественных причин на 1000 человек населения – до 11,5 ‰ | |||||
| 4.1.7. Совершенствование организации первичной медико-санитарной помощи населению Белгородской агломерации в рамках реализации проекта «Управление здоровьем» | 2017-2018 | Количество функционирующих офисов семейных врачей к 2019 году – 162 | Служба охраны здоровья населения | ||
| 4.1.8. Проект «Создание здоровьесберегающей среды в общеобразовательных организациях города Белгорода («Здоровый взгляд в будущее»)» | 2017-2019 | Снижение количества учащихся, имеющих низкий уровень культуры здоровья, на 147 чел.
Увеличение недельного объема двигательной активности до 9,5 час. | Управление образования | ||
| 4.2. Создание условий для массовых занятий физической культурой и спортом | 4.2.1. Реализация муниципальной программы «Спорт для всех» на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Итоговое участие в спартакиаде «За физическое и нравственное здоровье нации» муниципального района (городского округа) – к 2019 году 1 место в рейтинге | Управление по физической культуре и спорту | |
| Количество проведенных соревнований на территории города – до 390 по итогам 2020 года | |||||
| Количество кандидатов в мастера спорта РФ, мастеров спорта РФ, мастеров спорта международного класса и заслуженных мастеров спорта за год – до 30 человек по итогам 2020 года | |||||
| 4.2.2. Развитие дворового спорта на территории города Белгорода | 2017-2020 | Количество городских спортивных мероприятий на дворовых территориях –до 37 по итогам 2020 года | Управление по физической культуре и спорту | ||
| 4.2.3. Внедрение дворовых игр в систему физического воспитания обучающихся дошкольных образовательных организаций г. Белгорода | 2017-2020 | Количество воспитанников дошкольных образовательных учреждений, охваченных мероприятиями дворовых игр, – 8 500 человек по итогам 2020 года | Управление образования | ||
| 4.2.4. Проведение малой спартакиады среди обучающихся дошкольных образовательных организаций г. Белгорода на базе УСК им. С. Хоркиной | 2017-2020 | Количество воспитанников дошкольных образовательных учреждений, принявших участие в спартакиаде, – ежегодно не менее 3 000 человек | Управление образования | ||
| 4.2.5. Использование в общеобразовательных учреждениях города интерактивной технологии обучения первичным навыкам стрельбы | 2017-2020 | Количество учащихся муниципальных общеобразовательных учреждений, обладающих первичными навыками стрельбы, – до 5 300 человек по итогам 2020 года | Управление образования | ||
| 4.2.6. Развитие соревновательного айкидо на территории города Белгорода | 2017-2020 | Количество занимающихся спортивным айкидо – до 500 человек | Управление по физической культуре и спорту | ||
| 4.2.7. Внедрение Всероссийского физкультурно–спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» («Навстречу комплексу ГТО!») на территории города Белгорода | 2017-2019 | Количество человек, выполнивших нормы ГТО, – 80 000 к 2021 году | Управление по физической культуре и спорту | ||
| 4.2.8. Реализация проекта «Создание условий для занятий учащимися образовательных учреждений Белгородской агломерации альтернативными видами спорта» | 2017 | Количество учащихся муниципальных общеобразовательных учреждений, занимающихся альтернативными видами спорта, – до 4 000 человек к 2021 году | Управление по физической культуре и спорту | ||
| 5. Развитие духовного, культурного и интеллектуального потенциала населения города (индекс интеллектуального потенциала населения) | 5.1. Сохранение и развитие культурно-исторического наследия | 5.1.1. Реализация подпрограммы «Сохранение и популяризация культурно-исторического наследия» муниципальной программы «Развитие культуры и искусства городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Количество объектов культурного наследия, в отношении которых проведены мероприятия по сохранению, – не менее 6 | Управление культуры |
| Количество установленных произведений монументального искусства – не менее 3 | |||||
| Количество выставок, организованных в учреждениях культуры музейно-выставочного типа, – до 54 единиц | |||||
| 5.2. Стимулирование культурно-досуговой деятельности и народного творчества | 5.2.1. Реализация подпрограммы «Развитие культурно-досуговой деятельности и народного творчества» муниципальной программы «Развитие культуры и искусства городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Количество культурно-массовых мероприятий, проводимых муниципальными культурно-досуговыми учреждениями, не менее 2 360 ежегодно | Управление культуры | |
| Количество действующих клубных формирований в культурно-досуговых учреждениях – до 176 единиц | |||||
| Доля населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, организованных органами местного самоуправления, – до 76,6% | |||||
| 5.2.2. Реализация проекта «Разработка и внедрение в муниципальных учреждениях музейно-выставочного типа программ, направленных на творческое развитие детей в возрасте от 5 до 12 лет» | 2017-2018 | Количество посещений учреждений выставочного типа – до 42,5 тыс. | Управление культуры | ||
| 5.2.3. Реализация проекта «Создание молодежной лаборатории урбанистики на базе МБУК «Выставочный зал «Родина» | 2017 | Количество посетителей МБУК «Выставочный зал «Родина» – не менее 21 тыс. чел. | Управление культуры | ||
| 5.2.4. Реализация проекта «Создание Центра культурного развития на базе МБУК «Дворец культуры «Энергомаш» в городе Белгороде» | 2017 | Количество клубных формирований, действующих на базе МБУК «ДК «Энергомаш», – до 45 единиц | Управление культуры | ||
| 5.2.5. Реализация подпрограммы «Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры» муниципальной программы «Развитие культуры и искусства городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Доля учащихся учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, получивших награды и поощрения в фестивальных и конкурсных мероприятиях различных уровней, в общем количестве учащихся учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры – до 50% | Управление культуры
| ||
| 5.2.6. Организация системы концертных мероприятий на открытых площадках города Белгорода «В городском саду играет духовой оркестр» | 2017-2020 | Количество открытых концертных площадок, действующих в весенне-летний период, – ежегодно не менее 5 | Управление культуры | ||
| 5.2.7. Формирование и развитие арт-пространства на Народном бульваре | 2017-2020 | Количество проводимых массовых мероприятий – не менее 4 ежегодно | Управление культуры | ||
| 5.3. Обеспечение современных условий воспитания и обучения детей и школьников | 5.3.1. Реализация Концепции просвещения и воспитания в образовательных учреждениях города | 2017-2020 | Доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, в которых созданы условия, соответствующие федеральному государственному образовательному стандарту дошкольного образования, в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений – до 100%
Доля детей в возрасте 0-3 лет, охваченных программами поддержки раннего развития, в общей численности детей 0-3 лет – до 11,5%
Количество пользователей-учащихся на 1 персональный компьютер – не более 9 чел.
Доля обучающихся, участвующих в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях различного уровня, в общей численности обучающихся по дополнительным общеобразовательным программам – до 47%
Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию, – не менее 95% ежегодно
Доля детей школьного возраста, оздоровленных в лагерях с дневным пребыванием, – не менее 65%
Доля детей школьного возраста, оздоровленных в загородных оздоровительных лагерях, – до 11% | Управление образования | |
| 5.3.2. Реализация муниципальной программы «Развитие образования городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы»: – подпрограмма «Развитие дошкольного образования» – подпрограмма «Развитие общего образования» – Подпрограмма «Развитие дополнительного образования» – подпрограмма «Организация оздоровительного отдыха детей и подростков» | 2017-2020 | Управление образования | |||
| 5.3.3. Развитие сети учреждений общего образования | 2017-2020 | Количество вновь построенных учреждений общего образования за 2017-2020 годы – 7 | Управление образования
Департамент строительства и архитектуры | ||
| Односменный режим обучения в муниципальных общеобразовательных учреждениях по итогам 2020 года | |||||
| 5.3.4. Развитие сети учреждений дошкольного образования | 2017-2020 | Количество вновь построенных и отремонтированных учреждений дошкольного образования за 2017-2020 годы – 4 | Управление образования Департамент строительства и архитектуры | ||
| Количество дополнительно веденных мест в учреждениях дошкольного образования – не менее 1095 | |||||
| 5.3.5. Развитие инфраструктуры общего образования | 2017-2020 | Доля учащихся, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными требованиями (создано от 80% до 100% современных условий), в общей численности школьников – до 100% | Управление образования
Департамент строительства и архитектуры | ||
| 5.3.6. Реализация проекта «Внедрение безналичной оплаты и учета питания детей в пилотных общеобразовательных учреждениях города Белгорода» | 2017 | Количество учреждений общего образования, использующих систему безналичной оплаты школьного питания – 44 по итогам 2017 года | Управление образования | ||
| 5.3.7. Создание интерактивного развивающего комплекса для детей «Детский город мастеров «Мастерславль» | 2017-2018 | Функционирование интерактивного развивающего комплекса к 2019 году | Департамент экономического развития
АО «Мастерславль-Белгород» | ||
| 5.3.8. Организация абонементной системы посещения концертов и театральных постановок для детей | 2017-2020 | Число посетителей театральных постановок по абонементам – до 4 200 | Управление культуры | ||
| 5.3.9. Участие в реализации регионального проекта «Модернизация региональной системы подготовки школьников к олимпиадам («Путь к Олимпу»)» | 2018-2020 | Доля учащихся 9 - 11 классов Центра для одаренных детей, ставших победителями и призерами регионального этапа всероссийской олимпиады школьников, в общем количестве победителей и призеров регионального этапа всероссийской олимпиады школьников – 13% в 2020 году | Управление образования | ||
| 5.3.10. Создание «института кураторства» для одаренных детей | 2017-2018 | Доля учащихся учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, получивших награды и поощрения в фестивальных и конкурсных мероприятиях различных уровней, в общем количестве учащихся учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, – до 50% | Управление культуры | ||
| 5.3.11. Реализация проекта «Строительство школы искусств, совмещенной с ДОУ, в XI ЮМР г. Белгорода» | 2019 | Школа искусств, совмещенная с детским садом, на 450 мест к 2019 году | Департамент строительства и архитектуры | ||
| 5.3.12. Организация работы образовательной площадки «Академическая наука – образованию» | 2017-2020 | Количество педагогов, принявших участие в работе образовательной площадки, – до 400 человек | Управление образования | ||
| 5.3.13. Проведение военно-полевых сборов на базе загородных оздоровительных лагерей | 2017-2020 | Количество участников военно-полевых сборов – не менее 450 чел. ежегодно | Управление образования | ||
| 5.3.14. Организация работы палаточного лагеря на базе загородного оздоровительного лагеря «Электроника» | 2017-2020 | Количество детей, отдохнувших в палаточном лагере, – не менее 150 человек ежегодно | Управление образования | ||
| 5.3.15. Проведение «Школы юных инженеров-конструкторов» | 2017 | Количество обучающихся, принимающих участие в работе Школы, – до 40 человек | Управление образования | ||
| 5.3.16. Проведение фестивалей с участием обучающихся дошкольных образовательных организаций | 2017-2020 | Количество воспитанников муниципальных дошкольных образовательных учреждений, принявших участие в фестивалях, – до 4 500 человек | Управление образования | ||
| 5.4. Развитие информационно-образовательной сети | 5.4.1. Реализация подпрограммы «Развитие муниципальных библиотек города Белгорода» муниципальной программы «Развитие культуры и искусства городского округа «Город Белгород» на 2015-2020 годы» | 2015-2020 | Количество зарегистрированных пользователей муниципальных библиотек – до 66 000 человек | Управление культуры | |
| Количество посещений сайтов муниципальных библиотек, – до 101 400 | |||||
| Доля муниципальных библиотек, имеющих статус «модельная», в общем количестве муниципальных библиотек – до 54% | |||||
| 5.4.2. Реализация проекта «Создание виртуального просветительского центра для молодежи «Краеведческий навигатор» | 2017 | Количество посетителей виртуального центра – не менее 2 800 человек к 2021 году | Управление культуры | ||
| 5.4.3. Организация работы Центра патриотического воспитания «Мужество» в городе Белгороде | 2017-2020 | Количество обучающихся, вовлеченных в работу Центра патриотического воспитания в городе Белгороде, –не менее 10 000 человек ежегодно | Управление образования | ||
| 5.4.4. Организация работы групп по присмотру за детьми на базе детских муниципальных библиотек | 2017-2020 | Число библиотек, предоставляющих услугу по присмотру за детьми «Библионяня», – не менее 6 к 2021 году
| Управление культуры | ||
| 6. Создание условий для самореализации личности (индекс социального благополучия) | 6.1. Совершенствование системы адресной социальной поддержки отдельных категорий граждан
| 6.1.1. Реализация муниципальной программы «Социальная поддержка населения города Белгорода на 2015-2020 годы»: – подпрограмма «Социальная поддержка отдельных категорий населения», – подпрограмма «Пожизненное содержание одиноких престарелых граждан» | 2017-2020 | Количество граждан, получивших меры социальной поддержки, – до 107 400 человек
| Управление социальной защиты населения |
| 6.1.2. Реализация проекта «Перевод земельного участка, расположенного в Белгородском районе, из одной категории земель в другую для предоставления многодетным семьям, состоящим на учете в г.Белгороде» (п.Мясоедово) | 2017 | Количество многодетных семей, получивших земельные участки для строительства индивидуального жилого дома, – 159 семей к 2018 году | Комитет имущественных и земельных отношений | ||
| 6.1.3. Реализация комплекса мероприятий по социальной реабилитации инвалидов, в том числе детей-инвалидов | 2017-2020 | Количество инвалидов, прошедших социальную реабилитацию – до 2 500 человек | Управление социальной защиты населения | ||
| 6.1.4. Реализация проекта «Совершенствование системы семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Мы ждем ВАС» | 2017 | Доля детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи, в общей численности детей- сирот – не менее 78% | Управление социальной защиты населения | ||
| 6.2. Обеспечение занятости населения | 6.2.1. Реализация Концепции мероприятий II и III этапа реализации концепции развития трудовых ресурсов Белгородской области до 2025 года в городе Белгороде | 2017-2020 | Доля трудоустроенных граждан в общей численности граждан, обратившихся за содействием в государственные службы занятости населения с целью поиска подходящей работы, – до 80%
Коэффициент напряженности на рынке труда – не более 0,29 | Управление по труду и социальному партнерству | |
| 6.2.2. Выполнение Трехстороннего соглашения между организаторами профсоюзов, объединениями работодателей и администрацией города Белгорода | 2017-2020 | Управление по труду и социальному партнерству
Трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений | |||
| 6.2.3. Реализация проекта «Создание системы формирования квотируемых рабочих мест для физических лиц с ограниченными возможностями здоровья на территории города Белгорода» | 2017 | Количество созданных рабочих мест для трудоустройства лиц с ограниченными возможностями здоровья – не менее 400 по итогам 2017 года | Управление по труду и социальному партнерству
| ||
| 6.2.4. Проект «Снижение уровня неформальной занятости на территории городского округа «Город Белгород» | 2017-2018 | Количество заключенных трудовых договоров с работающими гражданами в сфере неформальной занятости – не менее 11 375 | Управление по труду и социальному партнерству | ||
| Объем дополнительных доходов в бюджет городского округа «Город Белгород» – не менее 228,3 тыс. руб. | |||||
| 6.3. Создание условий для обеспечения граждан жильем | 6.3.1. Реализация программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в 2014-2017 годах» | 2017 | Расселенная площадь за 2017-2020 годы – 4 852,4 м2 | Жилищное управление | |
| Количество расселенных помещений – 98 единиц | |||||
| Количество переселенных жителей – 286 человек | |||||
| 6.3.2. Реализация муниципальной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем жителей города Белгорода на 2015-2020 годы»: – подпрограмма «Стимулирование развития жилищного строительства» | 2017-2020 | Общий объем ввода жилья по городу Белгороду за 2017-2020 годы – 596 тыс.м² | Департамент строительства и архитектуры
| ||
| 6.3.3. Выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных федеральным и региональным законодательством
| 2017-2020 | Доля населения, получившего жилые помещения и улучшившие жилищные условия, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях, – с 5,2% до 5,3% | Жилищное управление | ||
| 6.4. Содействие укреплению института семьи | 6.5.1. Реализация подпрограммы «Сохранение и укрепление семейных ценностей» муниципальной программы «Социальная поддержка населения города Белгорода на 2015-2020 годы» | 2017-2020 | Количество зарегистрированных браков в торжественной обстановке – не менее 96% ежегодно | Управление ЗАГС | |
| 6.5.2. Реализация проекта «Организация сопровождения беременных женщин, находящихся в трудной жизненной ситуации, и профилактика прерывания беременности («Ничьих детей не бывает»)» | 2017 | Количество женщин, сохранивших беременность, – не менее 203 человек ежегодно | Управление социальной защиты населения
Служба охраны здоровья населения | ||
| 6.5.3. Создание клуба замещающих семей «Диалог» на территории города Белгорода | 2017-2018 | Количество участников клуба – не менее 30 семей | Управление социальной защиты населения | ||
| 6.5.4. Организация досуга детей – инвалидов «Быть вместе!» | 2017-2018 | Количество детей-инвалидов, участвующих в работе Центра досуга – не менее 90 | Управление социальной защиты населения | ||
| 6.5.5. Создание «Аллеи молодоженов» в городе Белгороде | 2017-2020 | Количество семейный пар, высадивших деревья, – не менее 200 | Управление ЗАГС |
Направление3 «Повышение качества муниципального управления и развитие общественногосамоуправления»
| Задача | Меры | Наименование мероприятия | Сроки реализации мероприятия | Ожидаемые результаты реализации мероприятия | Исполнители мероприятия |
| 7. Формирование городского солидарного общества (индекс гражданской активности) | 7.1. Повышение социальной активности населения и улучшение качества человеческих отношений | 7.1.1. Развитие муниципальной информационной системы «Активный горожанин» | 2017-2020 | Доля реализованных обращений граждан, поступивших в муниципальную информационную систему «Активный горожанин», – не менее 80% | МАУ «Институт муниципального развития и социальных технологий» |
| 7.1.2. Реализация муниципальной программы «Развитие солидарного общества и информационного пространства городского округа «Город Белгород» на 2017-2020 годы» | 2017-2020 | Ежегодное проведение конкурса инициатив по развитию территорий | Управление общественных отношений
Управление социальной защиты населения
Управление молодежной политики | ||
| Количество проведенных праздников территорий, спартакиад, акций, – до 180 мероприятий | |||||
| Количество граждан пожилого возраста, участвующих в образовательном процессе, – до 950 человек | |||||
| Доля молодежи, принимающей участие в деятельности детских и молодежных организаций, объединений, клубов, от общего количества молодежи города, – до 17,8% | |||||
| Доля молодежи, участвующей в региональных, всероссийских, международных форумах, конкурсах, слетах, от общего количества молодежи города, – до 11,2% | |||||
| Доля работающей молодежи, участвующей в работе Совета молодых специалистов, молодежных объединений на предприятиях и организациях города, от общего количества работающей молодежи – до 21% | |||||
| Количество тематических линий социальной направленности на рекламных полях города Белгорода – не менее 27 | |||||
| 7.1.3. Реализация проекта «Создание онлайн-площадок для информационного сопровождения деятельности ТОС» | 2017 | Количество действующих онлайн-площадок для информационного сопровождения деятельности ТОС города – 27 | Управление общественных отношений | ||
| 7.1.4. Создание кооперативов граждан (ТСН) на территории ИЖС в городе Белгороде | 2017-2020 | Количество созданных кооперативов граждан – не менее 8 к 2021 году | Комитет по управлению Западным округом
Комитет по управлению Восточным округом | ||
| 7.1.5. Создание ассоциации детских и молодежных общественных организаций Белгородской агломерации "Мы-Белгородцы" | 2017 | Охват детских и молодежных общественных организаций Белгородской агломерации деятельностью ассоциации «Мы – Белгородцы» – не менее 100% по итогам 2017 года | Управление образования | ||
| 7.1.6. Развитие деятельности Центра добровольческого движения | 2017-2020 | Количество участников добровольческого движения – до 380 | Управление социальной защиты населения | ||
| 7.1.7. Организация работы экологических молодёжных отрядов на 12 территориях города Белгорода | 2017 | Увеличение количества молодежи, участвующей в деятельности экологических отрядов – до 450 чел. к 2018 году | Управление молодежной политики | ||
| 7.1.8. Организация работы волонтерского корпуса на территории города | 2017-2020 | Количество волонтеров – до 500 | Управление молодежной политики | ||
| 7.1.9. Организация работы центров по оказанию бесплатной юридической помощи гражданам города Белгорода | 2017-2020 | Количество обратившихся за консультацией – до 470 человек | Управление молодежной политики | ||
| 7.1.10. Организация работы «Школьной Лиги КВН» | 2017-2020 | Количество участников «Школьной Лиги КВН» – до 20 команд | Управление молодежной политики | ||
| 8. Повышение качества муниципального управления (индекс качества муниципального управления) | 8.1. Повышение качества управления муниципальными финансами и собственностью | 8.1.1. Реализация программы повышения эффективности управления муниципальными финансами городского округа «Город Белгород» на период до 2018 года | 2017-2018 | Объем муниципального долга на конец отчетного года в границах, определенных Бюджетным кодексом РФ, – до 3 204,7 млн руб. | Комитет финансов и бюджетных отношений |
| Фактический размер дефицита бюджета городского округа «Город Белгород», за отчетный год не превышает его плановый объем | |||||
| 8.1.2. Реализация комплекса мероприятий, направленных на увеличение доходной части бюджета городского округа «Город Белгород» | 2017-2020 | Исполнение доходной части бюджета городского округа «Город Белгород» – до 8890,2 млн руб. к 2021 году | Комитет финансов и бюджетных отношений | ||
| 8.1.3. Реновация депрессивных (инвестиционных) территорий города Белгорода | 2017-2020 | Количество площадок, вовлеченных в хозяйственный оборот, – не менее 27 к 2021 году | Департамент экономического развития
Комитет имущественных и земельных отношений
Департамент строительства и архитектуры
Департамент городского хозяйства
| ||
| 8.1.4. Реализация проекта «Выявление, оформление, приведение в соответствие с нормами действующего законодательства РФ бесхозяйных, выморочных, бесхозяйственно содержащихся домовладений на территории городского округа «Город Белгород» (Территории без брошенных усадеб)» | 2017-2018
| Обеспечение освобождения не менее 98% территории городского округа от брошенных усадеб по итогам 2018 года | Комитет имущественных и земельных отношений | ||
| 8.1.5. Оформление бесхозяйного недвижимого имущества в муниципальную собственность и передача эксплуатирующим организациям | 2018-2020 | Количество объектов, переданных в собственность эксплуатирующих организаций – 122 по итогам 2020 года | Комитет имущественных и земельных отношений | ||
| 8.2. Повышение эффективности городского управления и формирование положительного имиджа города Белгорода | 8.2.1. Реализация муниципальной программы «Муниципальное управление и развитие муниципальной кадровой политики городского округа «Город Белгород» на 2017-2020 годы» | 2017-2020 | Доля лиц, назначенных на вакантные должности муниципальной службы из кадрового резерва, от общего количества вакантных должностей, на которые сформирован кадровый резерв, – не менее 50% ежегодно | Управление кадровой политики
МАУ «Институт муниципального развития и социальных технологий»
МАУ «МФЦ г.Белгорода» | |
| Количество фактически проведенных обучающих мероприятий за 2017-2020 годы – 171 | |||||
| Количество услуг, предоставленных на площадке МАУ «МФЦ г.Белгорода» –до 100 000 | |||||
| 8.2.2. Реализация муниципальной программы «Развитие солидарного общества и информационного пространства городского округа «Город Белгород» на 2017-2020 годы» | 2017-2020
| Количество аккредитованных СМИ – не менее 15 | Управление по взаимодействию со СМИ
Управление общественных отношений | ||
| Количество медиа-мероприятий, инициированных администрацией города, – до 18
| |||||
| Количество совместных мероприятий с городами-побратимами и городами-партнерами – до 10 | |||||
| Количество совместных проектов с Союзом городов воинской славы – не менее 3 | |||||
| Количество участников Международного фестиваля «БелМелФест» – до 10 000 чел. | |||||
| 8.2.3. Клиентоориентированный чиновник: развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города Белгорода | 2017-2017 | Сформированная система развития управленческих компетенций сотрудников администрации города к 2018 году | Управление кадровой политики | ||
| 8.2.4. Реализация проекта «Совершенствование процесса дополнительного профессионального образования муниципальных служащих администрации города Белгорода» | 2017-2018 | Доля муниципальных служащих, прошедших обучение по программам дополнительного образования, от общесписочной численности муниципальных служащих администрации города – 10% | МАУ «Институт муниципального развития и социальных технологий»
Управление кадровой политики | ||
| 8.2.5. Реализация проекта «Совершенствование корпоративной культуры в структурных подразделениях администрации города» | 2018 | Сформированная корпоративная культура у не менее 500 работников администрации города | Управление кадровой политики | ||
| 8.2.6. Реализация проекта по формированию культуры бережливого управления | 2019-2020 | Оптимизация штатной численности муниципальных служащих
| Управление кадровой политики | ||
| 8.2.7. Формирование медиа-пространства Белгородской агломерации | 2017-2020 | Количество районов, заключивших соглашение о сотрудничестве, – не менее 2 | Управление по взаимодействию со СМИ
| ||
| 8.2.8. Организация взаимодействия администрации города Белгорода с представителями блогосферы Российской Федерации («Блог-тур по Белгороду») | 2017-2018 | Проведение блог-тура с участием 4 иногородних блогеров в 2018 году | Управление по взаимодействию со СМИ | ||
| 8.2.9. Создание общественных центров в городе Белгороде | 2017-2020 | Количество созданных общественных центров – не менее 2 | Комитет по управлению Западным округом | ||
| 8.2.10. Мероприятие по формированию электронных банков данных по различным направлениям деятельности органов власти | 2017-2020 | Количество электронных баз данных – не менее 8 | Управление ЗАГС Управление общественных отношений
Управление кадровой политики
Управление документационного обеспечения | ||
| 8.2.11. Повышение доступности процедур регистрации на Едином портале государственных услуг (в ЕСИА) в городе Белгороде | 2017-2018 | Количество процедур регистрации на Едином портале государственных услуг – не менее 3 | МАУ «МФЦ» | ||
| 8.2.12. Реализация проекта «Организация комплексного предоставления государственных и муниципальных услуг в соответствии с жизненными ситуациями» | 2016-2017 | Количество услуг в составе комплексных услуг по жизненным ситуациям – не менее 3 к 2018 году | МАУ «МФЦ г.Белгорода» | ||
| Количество жизненных ситуаций, в рамках которых организовано предоставление комплексных услуг, – не менее 5 к 2018 году |
3. Индикаторыкачества жизни Стратегии социально-экономического развития города Белгорода напериод до 2025 года и показатели реализации Планамероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Белгорода на период до2020 года
| № | Индикаторы качества жизни и показатели | Годы реализации Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Белгорода на период до 2020 года | |||||
| 2016 год (отчет) | 2017 год (оценка) | 2018 год (план) | 2019 год (план) | 2020 год (план) | |||
|
| ИРЧП | 0,865 | 0,876 | 0,880 | 0,885 | 0,890 | |
| Интегральный показатель социального самочувствия | 0,26 | 0,28 | 0,30 | 0,32 | 0,34 | ||
| Индекс благополучия | 0,485 | 0,537 | 0,566 | 0,591 | 0,621 | ||
| Направление 1 «Обеспечение устойчивого развития экономики города и городской среды» | |||||||
| Задача 1 «Развитие экономического потенциала» | |||||||
| 1. | Индекс экономического развития | 0,337 | 0,433 | 0,468 | 0,501 | 0,530 | |
| 2. | ВМП на душу населения, тыс. руб. | 501,7 | 543,3 | 582,1 | 623,8 | 668,4 | |
| 3. | Объем промышленного производства на душу населения, тыс. руб. | 235,9 | 237,6 | 253,9 | 270,9 | 288,7 | |
| 4. | Оборот организаций по видам экономической деятельности, млн руб. | 264259,8 | 277235,8 | 288325,2 | 301299,9 | 316063,5 | |
| 5. | Объем товаров собственного производства, отгруженных на экспорт, млн руб. | 4032,7 | 6411,7 | 6668,1 | 6868,2 | 7142,9 | |
| 6. | Оборот розничной торговли на душу населения, тыс. руб. | 364,1 | 378,2 | 396,3 | 419,1 | 442,8 | |
| 7. | Объем платных услуг на душу населения, тыс. руб. | 146,1 | 151,7 | 153,7 | 154,7 | 155,9 | |
| 8. | Число туристов и экскурсантов, тыс. чел. | 253,1 | 236,4 | 260 | 273 | 286,1 | |
| 9. | Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу предприятий и организаций) на душу населения, тыс. руб. | 91,5 | 98,2 | 101,1 | 104,4 | 108,1 | |
| 10. | Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ, услуг организаций промышленного производства и сферы услуг, % | 7,8 | 8,1 | 8,4 | 8,7 | 9,1 | |
| 11. | Доля малых инновационных предприятий в общем объеме малых предприятий, % | 1,57 | 1,71 | 1,86 | 2,01 | 2,24 | |
| 12. | Число субъектов малого и среднего предпринимательства на 10 тыс. населения | 628,4 | 710 | 758 | 799 | 812 | |
| 13. | Налоговые поступления от субъектов малого и среднего предпринимательства в бюджет городского округа «Город Белгород», тыс. руб. | 372565 | 439764 | 461752 | 489457 | 523719 | |
| 14. | Удовлетворенность населения экономическим развитием города (соцопрос), % | 48,3 | 72,8 | 74,7 | 76,5 | 78,4 | |
| Мера 1.1 «Повышение инвестиционной привлекательности города и формирование благоприятного предпринимательского климата» | |||||||
| 1.1.1 | Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших финансовую поддержку, ед. | 25 | 1 | 18 | 19 | 28 | |
| 1.1.2 | Количество малых инновационных предприятий, ед. | 187 | 195 | 202 | 210 | 218 | |
| 1.1.3 | Налоговые поступления в бюджет городского округа «Город Белгород» от предприятий туристской сферы, млн руб. | 20,9 | 23,9 | 27,2 | 29,8 | 32,9 | |
| 1.1.4 | Количество модернизированных объектов мелкорозничной торговли, ед. | 31 | 63 | 63 | 63 | 63 | |
| 1.1.5 | Количество предприятий общественного питания открытой сети города с представленностью национальных блюд белгородской кухни, ед. | 10 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 1.1.6 | Объем товаров собственного производства, отгруженных предприятиями фармацевтической промышленности, млн руб. | 4534 | 4629 | 4726 | 4821 | 4917 | |
| 1.1.7 | Налоговые поступления предприятий фармацевтической промышленности в бюджет городского округа «Город Белгород», тыс. руб. | 17520 | 18308 | 19224 | 20204 | 21234 | |
| 1.1.8 | Количество мероприятий, проводимых в городе Белгороде, ед. | 196 | 185 | 186 | 186 | 200 | |
| 1.1.9 | Открытие нового производства продукции глубокой переработки из мяса птицы для HoReCa, +/- | - | + | + | + | + | |
| 1.1.10 | Открытие новых линий по производству сиропных вафель в рамках программы по импортозамещению, +/- | - | - | - | - | + | |
| Мера 1.2 «Формирование инновационной среды» | |||||||
| 1.2.1 | Количество малых инновационных предприятий, получивших финансовую поддержку на участие в конференциях, выставках, ярмарках и др., ед. | 0 | 10 | 4 | 5 | 9 | |
| 1.2.2 | Количество субъектов предпринимательства, получивших финансовую поддержку для софинансирования исследований и прикладных разработок по приоритетным направлениям научно-технической деятельности, ед. | 1 | 3 | 4 | 4 | 6 | |
| 1.2.3 | Количество созданных промышленных (индустриальных) парков, ед. | - | 1 | 1 | - | 1 | |
| Задача 2 «Создание комфортной и эстетичной территории жизнедеятельности» | |||||||
| 1. | Инфраструктурный индекс | 0,476 | 0,517 | 0,576 | 0,637 | 0,713 | |
| 2. | Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием в общей протяженности автодорог общего пользования, % | 95,6 | 95,6 | 97,3 | 99 | 99,9 | |
| 3. | Доля автомобильных дорог местного значения, относящихся к улично-дорожной сети городского округа, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог местного значения, относящихся к улично-дорожной сети, % | 0,48 | 0,45 | 0,41 | 0,35 | 0,25 | |
| 4. | Ежегодное снижение мест концентрации дорожно-транспортных происшествий, % | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 5. | Удовлетворенность населения транспортным обслуживанием (соцопрос), % | 68,9 | 59,34 | 60,32 | 61,3 | 62,28 | |
| 6. | Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами (соцопрос), % | 41,2 | 53,76 | 56,68 | 59,60 | 62,52 | |
| 7. | Индекс надежности предоставления коммунальных услуг населению | 0,988 | 0,989 | 0,99 | 0,991 | 0,992 | |
| 8. | Удельная энергоемкость валового муниципального продукта, т.у.у./млн руб. | 8,908 | 10,6 | 10,5 | 10,4 | 10,4 | |
| 9. | Доля протяженности сетей уличного освещения, отвечающей нормативным требованиям, от общей протяженности сетей уличного освещения, % | 98,5 | 98,6 | 98,7 | 99 | 100 | |
| 10. | Уровень надежности объектов уличного освещения, % | 98 | 98 | 99 | 99 | 99 | |
| 11. | Ежегодное снижение потребления энергоресурсов в МКД, % | 3 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1 | |
| 12. | Доля муниципальных объектов жилищного хозяйства, отвечающих нормативным требованиям, % | 95 | 96 | 97 | 98 | 100 | |
| 13. | Доля многоквартирных домов, в которых проведен капитальный ремонт, в общем количестве многоквартирных домов, в которых необходимо провести капитальный ремонт, % | 9,5 | 10,5 | 11,7 | 13,4 | 16,4 | |
| 14. | Доля общей площади капитально отремонтированных многоквартирных домов, построенных до 2000 года, % | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |
| 15. | Охват территории города разработанной и утвержденной градостроительной документацией по планировке территории, % | 36 | 46 | 55 | 62 | 70 | |
| 16. | Доля застроенных участков ИЖС с подведенными коммуникациями и построенными подъездными путями, в общем количестве участков, % | 0 | 50 | 66 | 83 | 100 | |
| 17. | Площадь зеленых насаждений общего пользования на 1 жителя, м² | 21 | 24 | 28 | 31 | 35 | |
| 18. | Удовлетворенность населения благоустройством города (соцопрос), %
| 85,9 | 88,52 | 89,33 | 90,14 | 90,95 | |
| Мера 2.1 «Модернизация и развитие инженерной инфраструктуры города» | |||||||
| 2.1.1 | Доля построенных автомобильных дорог в микрорайонах ИЖС от общей потребности, % | 27,7 (10,38 км) | 38,1 (3,91 км) | 94,7 (21,19 км) | 100 (2,0 км) | 100 (37,48 км) | |
| 2.1.2 | Протяженность построенных и реконструированных сетей водоснабжения, км | 4,24 | 3,47 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | |
| 2.1.3 | Протяженность построенных и реконструированных сетей водоотведения, км | 2,6 | 2,7 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | |
| 2.1.4 | Протяженность построенных сетей теплоснабжения в 2-х трубном исчислении, км | 0,73 | 1,71 | 1,12 | 1,1 | 1,05 | |
| 2.1.5 | Протяженность заменённых ветхих сетей теплоснабжения в 2-х трубном исчислении, км | 2,1 | 5,8 | 3,1 | 3,5 | 3,6 | |
| 2.1.6 | Протяженность построенных линий электроснабжения, км | 128,7 | 110,2 | 120 | 110 | 105 | |
| 2.1.7 | Протяженность замененных ветхих сетей электроснабжения, км | 18,7 | 21,4 | 18,7 | 33,8 | 20,4 | |
| 2.1.8 | Протяженность капитально отремонтированных сетей электроснабжения, км | 41,8 | 57,3 | 58,2 | 60,4 | 62,8 | |
| 2.1.9 | Протяженность построенных газопроводов, км | 10,1 | 5,2 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | |
| 2.1.10 | Действующая ТКУ для теплоснабжения многоквартирных домов по ул. К.Заслонова, +/- | - | + | + | + | + | |
| 2.1.11 | Количество жилых и нежилых помещений, подключенных к автоматизированной информационно-измерительной системе контроля и учета коммунальных ресурсов, ед. | - | 40 | 40 | 40 | 40 | |
| 2.1.12 | Протяженность построенных сетей водоотведения по пер. Юрьевский, м | - | 232 | - | - | - | |
| 2.1.13 | Охват жилых домов телекоммуникационными услугами связи, % | 70 | 72 | 73 | 75 | 79 | |
| 2.1.14 | Уровень износа муниципального жилого фонда, % | 70 | 59 | 49 | 38 | 35 | |
| 2.1.15 | Количество многоквартирных домов, в которых проведен капитальный ремонт, ед. | 42 | 35 | 33 | 30 | 30 | |
| 2.1.16 | Доля энергетических ресурсов, расчёты за потребление которых осуществляются на основании приборов учета, в общем объеме энергетических ресурсов, потребляемых на территории городского округа, %: |
|
|
|
|
| |
| электрическая энергия | 99,78 | 99,85 | 99,87 | 100 | 100 | ||
| тепловая энергия | 29,67 | 35 | 36 | 37 | 38 | ||
| горячая вода | 66,24 | 77 | 90 | 100 | 100 | ||
| холодная вода | 70,52 | 76,11 | 78,88 | 100 | 100 | ||
| природный газ | 94,92 | 95 | 96 | 97 | 100 | ||
| 2.1.17 | Снижение уровня потребления энергоресурсов объектами бюджетной сферы по итогам проведения капитального ремонта и иных мероприятий, влияющих на энергопотребление объектов бюджетной сферы, % | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 2.1.18 | Количество установленных светодиодных светильников (с применением энергосервиса), ед. | - | - | 23944 | - | - | |
| 2.1.19 | Количество объектов, признанных в установленном порядке бесхозяйными объектами недвижимого имущества, ед. | 32 | 61 | 10 | 10 | 10 | |
| Мера 2.2 «Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры» | |||||||
| 2.2.1 | Протяженность реконструированных автомобильных дорог, км | 10,38 | 3,91 | 21,19 | 4 | 4 | |
| 2.2.2 | Протяженность реконструированной ливневой канализации, м | 265 | 331 | 1000 | 700 | - | |
| 2.2.3 | Содержание и ремонт дорожных знаков, светофорных объектов, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| 2.2.4 | Доля обновленных остановок общественного транспорта от общего количества остановочных пунктов, нуждающихся в обустройстве, %
| 18 | 24 | - | - | - | |
| 2.2.5 | Количество обновленных остановок общественного пассажирского транспорта, ед. | 74 | 16 | - | - | - | |
| 2.2.6 | Действующая система объявления остановочных пунктов в муниципальном транспорте, +/- | - | - | + | + | + | |
| 2.2.7 | Количество платных парковочных мест на плоскостных (закрытых) парковках, ед. | 305 | 394 | 394 | 394 | 394 | |
| 2.2.8 | Количество парковочных мест на платных парковках, обустроенных вдоль улично-дорожной сети, ед. | 1878 | 1917 | 1917 | 1917 | 1917 | |
| 2.2.9 | Количество построенных кооперативных парковок, ед. | 23 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| Комитет по управлению Восточным округом | 8 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| Комитет по управлению Западным округом | 15 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 2.2.10 | Доля реконструированных транспортных развязок от общего количества транспортных развязок, требующих реконструкции, % | 14,2 | 0 | 0 | 57,1 | 100 | |
| 2.2.11 | Протяженность построенных автомобильных дорог, км | 10,38 | 3,91 | 21,19 | 2 | 37,48 | |
| 2.2.12 | Доля объектов, на которых внедрена АСУДД, от общего количества объектов, % | 95 | 96 | 97 | 99 | 100 | |
| 2.2.13 | Разработанная схема движения транспорта Белгородской агломерации, +/-
| - | - | + | + | + | |
| 2.2.14 | Действующая система безналичной оплаты проезда в муниципальном транспорте, +/- | - | - | + | + | + | |
| 2.2.15 | Доля транспортных средств, оснащенных терминалами безналичной оплаты проезда, в общем количестве транспортных средств, % | - | 12 | 100 | 100 | 100 | |
| 2.2.16 | Созданная единая городская транспортная компания по перевозке пассажиров, +/- | - | + | + | + | + | |
| 2.2.17 | Протяженность велодорожек, км | 10,3 | 12,1 | 14,2 | 15,7 | 16,6 | |
| 2.2.18 | Количество велопарковок, ед.
| 75 | 100 | 125 | 150 | 200 | |
| Мера 2.3 «Повышение качества городской среды» | |||||||
| 2.3.1 | Количество транспортных маршрутов Белгородской агломерации, ед. | 109 | 109 | 109 | 95 | 95 | |
| 2.3.2 | Количество созданных объектов социальной, торгово-сервисной инфраструктуры, ед. | 116 | 44 | 43 | 31 | 36 | |
| 2.3.3 | Количество благоустроенных дворовых территорий, ед. | 75 | 62 | 0 | 15 | 10 | |
| 2.3.4 | Количество благоустроенных общественных территорий города, ед. | 9 | 15 | 16 | 16 | 16 | |
| Комитет по управлению Восточным округом | 4 | 7 | 8 | 8 | 8 | ||
| Комитет по управлению Западным округом | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
| 2.3.5 | Количество созданных парковочных мест в районе ГСК «Ласточка», ед. | - | - | 49 | 49 | 49 | |
| 2.3.6 | Количество высаженных зеленых насаждений ежегодно, ед.: |
|
|
|
|
| |
| деревьев | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | ||
| кустарников | 21500 | 21500 | 21500 | 21500 | 21500 | ||
| цветочной рассады | 2000000 | 2000000 | 2000000 | 2000000 | 2000000 | ||
| 2.3.7 | Площадь зеленых насаждений, по которым осуществляется уход, тыс. м2
| 7466 | 10466 | 10946 | 11436 | 11926 | |
| 2.3.8 | Обеспечение индивидуальными контейнерами различных видов и объемов в частных домовладениях, ед. | 423 | 1266 | 1300 | 1300 | 1300 | |
| Комитет по управлению Восточным округом | 423 | 423 | 800 | 800 | 800 | ||
| Комитет по управлению Западным округом | - | 843 | 500 | 500 | 500 | ||
| 2.3.9 | Доля хозяйствующих субъектов, обустроивших заборы в новом формате, % | - | 8 | 48 | 100 | 100 | |
| 2.3.10 | Количество хозяйствующих субъектов, отремонтировавших фасады и благоустроивших прилегающую территорию, ед. | - | 10 | - | - | - | |
| 2.3.11 | Количество отремонтированных фасадов хозяйствующих субъектов, расположенных на территории Западного округа, ед. | - | 10 | - | - | - | |
| Площадь отремонтированных фасадов хозяйствующих субъектов, расположенных на территории Западного округа, м² | - | 4500 | - | - | - | ||
| 2.3.12 | Количество высаженных зеленых насаждений в микрорайонах ИЖС, ед. | 1300 | 2161 | 2000 | 2000 | 2000 | |
| Комитет по управлению Восточным округом | 600 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | ||
| Комитет по управлению Западным округом | 700 | 1161 | 1000 | 1000 | 1000 | ||
| Приживаемость высаженных растений, % | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 | ||
| 2.3.13 | Протяженность восстановленных газонов, м | 31830 | 31830 | 31830 | 31830 | 31830 | |
| 2.3.14 | Площадь вновь созданных и восстановленных клумб с цветочным покрытием, м²
| 44238 | 44300 | 44300 | 44300 | 44300 | |
| 2.3.15 | Количество высаженных зеленых насаждений на улицах Волчанская и Корочанская, ед.
| 250 | 500 | - | - | - | |
| Приживаемость высаженных растений, % | - | 75 | 75 | - | - | ||
| Количество обустроенных заездов к частным домовладениям, ед. | 70 | 200 | - | - | - | ||
| 2.3.16 | Действующий на территории города крематорий, +/-
| - | - | - | - | + | |
| 2.3.17 | Действующий на территории города колумбарий на 21000 ячеек, +/- | - | - | - | - | + | |
| 2.3.18 | Количество созданных паспортов захоронений, ед. | 0 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | |
| 2.3.19 | Создание электронной книги памяти, +\- | - | - | - | + | + | |
| 2.3.20 | Действующая геоинформационная аналитическая система, +/-
| - | - | - | + | + | |
| Задача 3 «Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения» | |||||||
| 1. | Индекс безопасности жизнедеятельности | 0,505 | 0,538 | 0,562 | 0,591 | 0,620 | |
| 2. | Выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух, отходящих от стационарных источников загрязнения, т | 5622 | 5304 | 4986 | 4668 | 4350 | |
| 3. | Объем сточных вод, пропущенных через очистные сооружения, прошедших полную биологическую (физико-химическую) очистку, тыс. м3 | 41897 | 40154 | 40525 | 39175 | 37875 | |
| 4. | Индекс экологического благополучия | 3,52 | 3,59 | 3,69 | 3,75 | 3,81 | |
| 5. | Число зарегистрированных преступлений, на 100 000 населения | 935 | 844 | 750 | 665 | 570 | |
| 6. | Уровень производственного травматизма на 1 000 работающих | 2,03 | 2,03 | 2,02 | 2,01 | 2 | |
| 7. | Индекс вероятности преждевременной гибели граждан от неестественных причин | 3,7 | 3,46 | 3,19 | 2,92 | 2,64 | |
| 8. | Удовлетворенность населения уровнем и качеством общественной безопасности (соцопрос), % | 58,1 | 62,53 | 64,37 | 66,21 | 68,05 | |
| Мера 3.1 «Формирование здоровой среды обитания» | |||||||
| 3.1.1 | Площадь ежегодно проводимых акарицидных обработок, дезинсекции и дератизации, га | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | |
| 3.1.2 | Количество ежегодно проводимых измерений и анализов лабораториями аналитического контроля, ед. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.1.3 | Количество обустроенных объектов экологического каркаса за 2017-2020 годы, ед. | 2 | 4 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.1.4 | Количество созданных и обустроенных рекреационных зон на территории городского округа, ед. | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | |
| 3.1.5 | Общая площадь рекреационных зон, приходящаяся на 1 жителя, га | 4,482 | 4,482 | 4,683 | 4,683 | 4,683 | |
| 3.1.6 | Благоустроенная площадь «Архиерейской рощи», га |
| 46 |
|
|
| |
| 3.1.7 | Благоустроенная площадь рекреационной зоны на реке Везелка, м2 | - | - | 2850 | - | - | |
| Количество человек, имеющих возможность единовременного занятия спортом | - | - | 60 | - | - | ||
| 3.1.8 | Благоустроенная площадь набережной реки Везелка, га | ||||||