Постановление Правительства Белгородской области от 23.07.2012 № 302-пп
О Концепции развития театрального дела в Белгородской области до 2020 года
ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИот 23 июля 2012г. N302-пп О Концепции развития театрального дела в Белгородской области до 2020 года Во исполнение пункта 1 перечня поручений ПредседателяПравительства Российской Федерации от 30 ноября 2011 года NВП-П44-8657и в целях улучшения качества и доступности государственных услугправительство Белгородской области постановляет: 1. Утвердить прилагаемую концепцию развития театрального дела вБелгородской области до 2020 года (далее - Концепция). 2. Управлению культуры области (Курганский С.И.) при разработкеотраслевых программ на краткосрочную перспективу учитывать основныенаправления и приоритеты в развитии театрального дела, предусмотренныеКонцепцией. 3. Контроль за исполнением постановления возложить на департаментобразования, культуры и молодёжной политики области (Коврижных Ю.В.). О ходе исполнения постановления информировать ежегодно к 1 мартаначиная с 2013 года. Временно исполняющий обязанности Губернатора Белгородской области Е.Савченко Утверждена постановлением правительства Белгородской области от 23 июля 2012 N302-пп Концепция развития театрального дела в Белгородской области до 2020 года Раздел 1. Общие положения Концепции Концепция развитиятеатрального дела в Белгородской области основана на принципах,заложенных в Концепции долгосрочного развития театрального дела вРоссийской Федерации на период до 2020 года (далее -Концепция). В предстоящем десятилетии, как определено в Концепции, ведущаяроль в формировании человеческого капитала отводится сфере культуры.Путь к инновациям лежит через повышение интеллектуального уровнялюдей, что возможно только в культурной среде, позволяющей осознатьцели и ориентиры развития общества. По мере развития личности растут потребности в еекультурно-творческом самовыражении, освоении накопленных обществомкультурных и духовных ценностей. Необходимость в удовлетворении этихпотребностей требует адекватного развития театрального дела в России ив каждом из субъектов Российской Федерации. Возможность посещения театра имеет большое значение дляформирования высокого уровня культурной среды в городе, регионе.Театральное искусство в современной России занимает особое место вразвитии человеческого потенциала, в создании благоприятныхпредпосылок для плодотворной реализации способностей каждого человека,улучшения условий жизни российских граждан и качества социальнойсреды. Театр является одним из важнейших средств сохранения и развитияязыков народов России, включая русский. Театральную деятельность в чрезвычайно узком экономическом смыслеможно отнести к сфере услуг только применительно к одной из еесоставляющих - показу спектакля. Особая миссия театра - доносить дообщественного сознания идеи и ценности, побуждая людей к творчеству вовсех сферах социальной жизни. При этом приходится учитывать, чтосоциально-культурный эффект театральной деятельности не поддаетсяпрямому измерению. По сути, он неизмеримо выше его рыночной оценки. Российская модель репертуарного театра, сложившаяся в нашейстране в течение двух веков благодаря последовательной поддержкегосударства, является уникальным опытом, признанным и почитаемым вовсем мире. Опережающий рост государственного финансирования театров посравнению с динамикой собственных доходов - объективнаязакономерность. Театр экономически убыточен по своей природе не только в России,но и во всем мире. Этим определяется необходимость государственнойподдержки театральной деятельности. Объектом государственной защиты должна в первую очередь статьтрадиционная российская модель репертуарного театра в различных формахего существования. Тем не менее, необходимо выработать эффективныемеханизмы поддержки театров вне зависимости от ихорганизационно-правовых форм и принадлежности. Раздел 2. Цели и задачи Концепции Основной стратегической целью реализации Концепции в Белгородскойобласти является обеспечение динамичного развития театрального дела втрадиционных для России формах с использованием инновационных подходови на базе достижений российского и мирового опыта в сфере театральногоискусства. Основные условия достижения этой цели: сохранение и развитие сети государственных и муниципальныхтеатров, совершенствование их материально-технической базы; государственная и общественная поддержка негосударственныхтеатров, различных форм и моделей организации театрального дела,творческих инициатив; расширение разнообразия театрального предложения и доступноститеатрального искусства для различных групп населения региона,увеличение зрительской аудитории театров, в том числе и за счетпривлечения на гастроли театров из других регионов. Реализация задач, поставленных в Концепции долгосрочного развитиятеатрального дела в Российской Федерации на период до 2020 года,требует консолидации федеральных и региональных органов исполнительнойвласти, органов местного самоуправления в достижении намеченных целейразвития театрального дела в Российской Федерации. Раздел 3. Доступность театрального искусства для населенияБелгородской области 3.1. Сеть театров Сеть профессиональных театров в Белгородской области представленатремя профессиональными театрами, наряду с ними театральнуюдеятельность осуществляют: детский музыкальный театр МБУ ДОД "Детскаяшкола искусств N1 г. Белгорода", студенческий театр БГИИК "НоваяСцена", молодёжные театры, муниципальные самодеятельные театральныеколлективы. Государственные и муниципальный театры функционируютисключительно в виде некоммерческих организаций ворганизационно-правовой форме учреждения - бюджетного (ГБУК"Белгородский государственный театр кукол", МБУК "Старооскольскийтеатр для детей и молодежи") и автономного (ОГАУК "Белгородскийгосударственный академический драматический театр им. М.С. Щепкина").Создание частных коммерческих театров для Белгородской области насегодняшний день не является привлекательным направлениемдеятельности, так как подобные учреждения представляют крайне сложныймеханизм требующий серьезных финансовых вливаний, по сути не окупаемыхСчитаем целесообразным развитие сети театров исключительногосударственной и муниципальной форм собственности. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 3 июля 1996года N 1063-р рекомендует органам исполнительной власти субъектовРоссийской Федерации и органам местного самоуправления использоватьодобренные социальные нормативы и нормы при формировании проектовбюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов. Социальными нормативами и нормами предусмотрено, что в каждомсубъекте Российской Федерации должно быть как минимум пятьпрофессиональных театров: театр драмы, юного зрителя, кукол,музыкально-драматический и еще один театр по одному из прочих видов(например, театр балета, пантомимы и др.). В субъектах Российской Федерации с населением от 800 тыс.человек, к которым относится Белгородская область, создаются театрыоперы и балета. Количество профессиональных театров в сравнении с минимальнымколичеством, предусмотренным социальными нормативами и нормами,представлено в таблице 1. Таблица 1 Количество профессиональных театров в Белгородской области по состоянию на 1 января 2012 года Вид Кол-во Из общего количества театров (гр. 2) Минималь Отклотеатра всего ный социаль нение федераль субъекта муници частных ный норматив (гр.2- ных федерации пальных гр.7) 1 2 3 4 5 6 7 8Театрыоперы ибалета 0 1 * -1Театрыдрамы 1 1 1 0Театрыюногозрителя 1 1 1 0Театрыкукол 1 1 1 0Музыкально-драматическиетеатры 0 1 -1Прочиетеатры 0 1 -1 * В регионах с населением свыше 800 тысяч человек Анализсовременного состояния сети театров в Белгородской области позволяетсделать вывод о необходимости проведения мероприятий по увеличениючисла театров. На сегодняшний день в Белгородской области существует трипрофессиональных театра: областное государственное автономноеучреждение культуры "Белгородский государственный академическийдраматический театр им. М.С. Щепкина", государственное бюджетноеучреждение культуры "Белгородский государственный театр кукол",муниципальное бюджетное учреждение культуры "Старооскольский театр длядетей и молодежи". Следовательно, для соблюдения предложенных нормативов вБелгородской области необходимо создать музыкально-драматический театри театр прочего вида. Создание подобного учреждения профессионального искусстварасширило бы круг культурных услуг, предоставляемых населению области,способствовало приобщению к лучшим образцам профессиональногоискусства, рождению спектаклей, в которых музыкальное,драматургическое, пластическое и поэтическое начала обладали равнойхудожественной выразительностью. В синтетических музыкальныхспектаклях, поставленных на сценах драматических имузыкально-драматических театров, музыка максимально раскрываетобразный мир спектакля, а поэтическое начало является не менеезначимым, чем музыкальное. Для достижения указанных норм в области ведется работа поприданию статуса "профессиональный" театрам в Губкинском городскомокруге, Грайворонском районе. 3.2. Гастроли театров Гастроли - показ спектаклей вне места постоянной деятельноститеатра - по направленности относят к следующим видам: региональныегастроли (в населенных пунктах собственного региона), межрегиональныегастроли (в другом регионе), зарубежные гастроли (в другой стране). С точки зрения расширения театрального предложения гастроли важныне только в городах, где нет собственных театров. При наличии врегионе активной гастрольной деятельности жители театральных городовдля удовлетворения своих потребностей в сценическом искусстве имеютреальную возможность дополнительного выбора для посещения спектаклейразличных жанров из репертуара гастролеров. Активизация гастрольной деятельности требует инвентаризации всехимеющихся в регионе сценических площадок. Планом мероприятий по реализации Концепции предписано созданиеединой базы данных театров всех форм собственности иорганизационно-правовых форм, а также нетеатральных сценическихплощадок, используемых театрами. Наличие в регионе такой базы данных, содержащей техническиехарактеристики всех сценических площадок, как театральных, так инетеатральных, будет способствовать оптимальному планированию театрамисвоей гастрольной деятельности. Управление культуры области осуществляет финансовую поддержкугастрольной деятельности белгородских театров на территории области иза её пределами в Российской Федерации в целях: - создания условий для повышения уровня доступности для населенияобласти лучших образцов отечественного театрального искусства разныхвидов; - активизации межрегиональной гастрольной деятельности ирасширения практики творческих обменов; - стимулирования прямых контактов между театрами; - развития инфраструктуры гастрольной деятельности. При этомприоритетными направлениями поддержки гастрольной деятельностиявляются: - развитие гастрольной деятельности театров в сельской местности; - обменные гастроли театров; - гастрольные проекты, направленные на развитие инновационныхформ современного театрального искусства, поощрение жанрового ивидового разнообразия театра. С целью повышения уровня доступности театрального искусства длянаселения Белгородской области предлагается проведение сводногогастрольного (выездного) тура областных профессиональных театров поБелгородской области. 3.3. Расширение театрального предложения для детей Развитие театра для детей особенно актуально как для страны вцелом, так и для каждого региона. Несмотря на определеннуюположительную динамику последних лет, следует признать, чтопроизошедшие в стране социально-экономические преобразования оказалинегативное воздействие на систему художественно-эстетическоговоспитания, сформированную в прежние годы. Культурные акции, ориентированные на детей и юношество, наименееадаптированы к рыночной экономике. В этой связи отсутствие стройнойсистемы государственного протекционизма приобщения детей к театруможет привести к утрате завоеванных позиций в этой области, а вбудущем, как следствие, - к резкому снижению интереса к театрувзрослого населения. Театры юного зрителя в нашей стране, призванные соединитьпрофессиональное искусство и педагогику, прошли длинный путь, носегодня их дальнейшая судьба требует особого внимания. Старооскольскийтеатр для детей и молодёжи занимает особую нишу в сети белгородскихтеатров. Белгородский государственный театр кукол также систематическирешает задачу приобщения детей и юношества к сценическому искусству. С целью доступности театрального искусства для детского населенияБелгородской области необходимо создать единый план работыпрофессиональных театров по систематическому обслуживанию зрителейобласти, систематизировать программы эстетического воспитаниясельского населения путём заключения долгосрочных договоров о взаимномсотрудничестве между театрами и муниципальными учреждениямиобразования и культуры. Раздел 4. Развитие театра как вида искусства Из двух видов театральной деятельности - создание и показспектаклей - определяющим для развития театра как вида искусстваявляется создание новых постановок. Выбор репертуара, репетиционнаяработа при подготовке нового спектакля - основные составляющиетворческого процесса. Театр, не уделяющий по тем или иным причинамдолжного внимания подготовке новых постановок, неминуемо оказывается всостоянии творческой стагнации. Важным элементом развития театрального искусства являютсяэкспериментальные постановки. Такие постановки не всегда ориентированына успех у массового зрителя, поэтому могут пользоваться ограниченнымспросом. При этом наличие в театре права на эксперимент являетсянеобходимым для развития театрального искусства и культуры в целом. Развитие сценического искусства требует актуального,художественно полноценного современного драматического илимузыкально-драматического текста. Несмотря на значение классическогорепертуара, театр не может обойтись без произведений, проникнутыхпроблематикой настоящего момента. Без этого направления невозможнополноценное развитие всех видов театрального искусства. Инициациясоздания и продвижения к сценическому воплощению современныхдраматических и музыкально-драматических произведений должна статьодной из важных задач государственной поддержки театрального процесса. Таким образом, поддержка создания новых спектаклей, в том числепроизведений современной драматургии, должна включать в себя: - экономическое стимулирование учредителями театров всех уровнейподготовки новых спектаклей, в том числе с учетом художественноймиссии театра, и произведений современных авторов в рамкахфинансирования государственных (муниципальных) заданий, в иных формах; - приобретение авторских прав на драматургические произведениядля их реализации в театрах региона; - организационную и финансовую поддержку сотрудничества театроврегиона с драматургами, композиторами, либреттистами, взаимодействиятворческого процесса и театральной критики. 4.1. Фестивали Индикаторы развития театрального искусства определяются всообществе самих театральных деятелей в сотрудничестве с театральнойкритикой. В этом процессе важную роль играют как театральныероссийские фестивали, так и международные. Для признания новацийотечественного театра важную роль играют зарубежные гастролироссийских театров. Театральный фестиваль - важная форма мониторинга развитиятеатрального искусства. Конкурсы, как правило, проводимые в рамкахфестивалей, стимулируют творческий поиск. Концепция развития театрального дела предусматривает принятиеадекватных мер для сохранения наиболее важных для развитиятеатрального искусства региональных и межрегиональных, всероссийских имеждународных театральных фестивалей, расширения фестивальногодвижения на территории Белгородской области. 9 4.2. Репертуар Развитие сценического искусства требует актуального,художественно полноценного современного драматического илимузыкально-драматического текста. Несмотря на значение классическогорепертуара, театр не может обойтись без произведений, проникнутыхпроблематикой настоящего момента. Зритель должен иметь возможностьвидеть на сцене своих современников, вместе с ними переживатьсегодняшние коллизии и конфликты. Без этого направления невозможнополноценное развитие всех видов театрального искусства. Именно поэтомуоно нуждается в объемной, целенаправленной, постоянной поддержкегосударства. На сегодняшний день существуют механизмы поддержки различныхсоставляющих процесса создания и продвижения современной драматургии-от лабораторий и семинаров, в рамках которых появляются новые тексты,до постановки спектаклей и демонстрации их на специализированныхсмотрах. Однако следует признать, что данная работа не носит системногохарактера, не осмысливается и не анализируется как единый процесс. Несмотря на предпринимаемые усилия, российские театрынедостаточно активно включают современные произведения в свойрепертуар. Это связано с объективными особенностями формированиясовременной драматургии и отсутствием непосредственного общениятеатров и современных авторов. Недостаточно динамично развиваются специализированныепериодические издания, публикующие пьесы современных авторов. Именноотраслевые журналы могут вести постоянный диалог с драматургами,принимать непосредственное участие в проведении наиболее важныхфестивалей, конкурсов, семинаров и лабораторий современнойдраматургии, отслеживать и анализировать намечающиеся тенденции. Онидолжны стать системообразующим центром работы с авторами, способнымобъединить и осмыслить все формы взаимодействия драматургов стеатрами, связать в единый комплекс проведение специализированныхмероприятий, проводить постоянный мониторинг востребованностисовременной драматургии и др. Это важнейшее направление деятельностидолжно базироваться на широком использовании современных технологий,включая возможности сети Интернет. Острая нехватка спектаклей для подростков - не только культурная,но и важная социальная проблема российского театрального искусства. Оставляя в этом сложном переходном возрасте подростков фактическибез театрального предложения, театр рискует остаться в будущем безтеатрального зрителя, а общество - лишиться духовно развитых людей.Действующие механизмы стимулирования российских драматургов икомпозиторов для создания драматических и музыкально-драматическихпроизведений для подростков, а театров - для постановки такихспектаклей недостаточны. Инициация создания и продвижения к сценическому воплощениюсовременных драматических и музыкально-драматических произведенийдолжна стать одной из важных задач государственной поддержкитеатрального процесса. Поддержка создания новых спектаклей, в том числе произведенийсовременной драматургии, должна включать в себя: экономическоестимулирование учредителями театров всех уровней подготовки новыхспектаклей, в том числе с учетом художественной миссии театра, ипроизведений современных авторов в рамках финансированиягосударственных (муниципальных) заданий в иных формах. Раздел 5. Финансовая поддержка театрального искусства Исходя из объективности опережающего роста расходовнекоммерческих театров по сравнению с их собственными доходами,существование репертуарного театра всегда находится в зависимости отгосударственного финансирования. Государственная поддержка репертуарного театра должна стать однимиз приоритетов государственной культурной политики в регионе. С принятием федеральных законов от 3 ноября 2006 года N 174-ФЗ"Об автономных учреждениях", от 8 мая 2010 года N 83-ФЗ "О внесенииизменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации всвязи с совершенствованием правового положения государственных(муниципальных) учреждений" государство сняло с себя бремясубсидиарной ответственности в отношении бюджетных и автономныхучреждений, которое оно ранее несло по обязательствам бюджетногоучреждения. Но это не освобождает государство от экономическойответственности за создание необходимых условий для выполнениягосударственным или муниципальным театром предназначенной ему миссиинезависимо от того, к какому типу учреждения (автономное, бюджетноеили казенное) он отнесен. Важно, чтобы такая модель финансового обеспечения учреждений несводилась к разработке общих показателей, отражающих итоговыерезультаты деятельности организаций. В ряде отраслейсоциально-культурной сферы конструирование такого рода показателейособых трудностей не вызывает. Но в отношении театра эта задача досегодняшнего дня не нашла решения ни в отечественной, ни в мировойэкономической науке, ни в практике театрального дела каких-либо стран.Театр принадлежит к тем секторам общественной жизни, где определитьреальные "результаты работы", не подменяя их утилитарными исиюминутными выгодами, более чем сложно. Принципы государственного финансирования должны учитыватьособенность творческого процесса, в котором в равной степени важны какхудожественный поиск, нахождение новых путей и форм развитияискусства, так и приобщение к искусству непосредственных потребителей. В повседневной деятельности театров эти аспекты существуют внеразрывном и единстве, они равно значимы для государства и должныбыть им поддержаны. Указанные обстоятельства необходимо учитывать при формированиигосударственного (муниципального) задания государственным имуниципальным театрам, которое должно содержать две части - подготовкановых постановок (работа по созданию спектаклей) и предложениетеатральной услуги населению (услуга по показу спектаклей). Последнеепредусматривает, в свою очередь, формирование и развитие спросанаселения на театральное искусство. Другим фактором, требующим особого внимания, являетсянеобходимость строго индивидуального подхода при разработкегосударственного (муниципального) задания для конкретных театров. Этоявляется чрезвычайно важным для сохранения художественных особенностейкаждого творческого коллектива. Раздел 6. Кадровое обеспечение деятельности театров Особенность образования в области театрального искусства, как и вдругих видах искусства, определяется тем, что оно базируется не толькона научных знаниях, как в большинстве других сфер, а нанепосредственной передаче опыта, умений от учителя к ученику и нетолько на интеллектуальном, но и на чувственном, духовном уровне. Этообстоятельство в значительной степени определяет специфику образованияв области театрального искусства, которая в недостаточной степениучитывается законодательством Российской Федерации об образовании идругими нормативными правовыми актами. Отечественная театральная школа - признанный мировой лидер, чтоподтверждается регулярными успехами представителей России намеждународных театральных конкурсах, фестивалях, постояннымприглашением за рубеж преподавателей творческих дисциплин российскихтеатральных учебных заведений и т.п. Система повышения квалификации театральных специалистов, котораяактивно функционировала в прежние годы и давала хорошие результаты,фактически была свернута в связи с коммерциализацией этойдеятельности. Относящиеся к дополнительному профессиональномуобразованию программы повышения квалификации в 90-х годах XX века восновном потеряли государственную финансовую поддержку. Это жеотносится и к такой распространенной ранее форме повышенияквалификации, как творческие стажировки. Интересы развития отечественного театрального искусства в новыхусловиях требуют возрождения системы повышения квалификации,являющейся важным элементом театрального дела в России. При этомследует применять различные формы повышения квалификации сиспользованием потенциала высших учебных заведений, как внутри своегорегиона, так и за его пределами. Качество театральной деятельности и развитие отечественногосценического искусства во многом зависит от корпуса руководителейтеатров. Цели и задачи театра изначально имеют такие разнонаправленныевекторы, как удовлетворение эстетических потребностей населения иразвитие этих потребностей, обеспечение гражданам России доступности ккультурным благам и реализация ценовой политики, позволяющеймаксимизировать доходы, создание максимально благоприятных условий длятворчества, для развития театрального искусства и решение повседневныхзадач проката текущего репертуара и др. Соответственно этому приуправлении театром решаются, с одной стороны, задачихудожественно-творческого определяющего ряда, с другой стороны, -задачи организационно-хозяйственные, подчиненные первым, но не менееважные в общем творческо-производственном процессе. Руководители театров (художественные и административные) должныобладать необходимым уровнем знаний как в области искусства, так и всфере управления, осознавать необходимость использования современныхметодов управления, опирающихся на стратегическое планирование,маркетинговые исследования, пиар-технологии, поиск альтернативныхфинансовых источников для поддержки своей деятельности и др. Вструктуре театров необходимы подразделения, реализующие этиуправленческие технологии, укомплектованные компетентнымиспециалистами, имеющими соответствующую подготовку. Система подготовки кадров и повышения квалификации в интересахразвития театрального дела в предстоящем периоде предусматривает: - аккредитацию соответствующих направлений (специальностей) вобразовательном учреждении высшего и среднего профессиональногообразования (Белгородский государственный институт искусств икультуры); - возрождение и развитие системы повышения квалификациитеатральных специалистов; - повышение качества образовательных программ вузовскойподготовки и повышение квалификации специалистов - руководителейтеатров; - привлечение в театры своего региона высококвалифицированныхтеатральных специалистов из других субъектов Российской Федерации ииз-за рубежа. Раздел 7. Негосударственный сектор в театральной деятельностиБелгородской области Сегодня наряду с государственными и муниципальными театрами вобласти функционируют некоммерческие любительские театры. Независимые театры занимают свою важную нишу в развитиитеатрального искусства. В рамках такого театра комфортно ощущают себяноваторские театральные группы, ведущие поиск новых художественныхсредств. В этой связи деятельность таких независимых объединенийнельзя рассматривать изолированно от общего театрального процесса,напротив, необходимо стимулировать возможные формы их взаимодействия сгосударственными (муниципальными) репертуарными театрами. Сегодня необходимо предусмотреть адекватные формы поддержкимолодёжных театров со стороны органов власти. Наиболее приемлемымиявляются проектное финансирование и конкурсный порядок распределениябюджетных средств. Но поддержка должна реализовываться не только вфинансовой форме, а в первую очередь увеличением количестваэкономически доступных для театра свободных сценических площадок,репетиционных помещений и других составляющих театральнойинфраструктуры. Таким образом, Концепция предусматривает: - мониторинг деятельности независимых театральных объединений, атакже сценических и несценических площадок, которые могут быть нальготных условиях предоставлены независимым театральным объединениям; - целевую поддержку создания и проката спектаклей независимыхтеатральных объединений, в том числе на гастролях; - меры по стимулированию взаимодействия репертуарных театров инезависимых театральных объединений. 8. Ожидаемые результаты реализации Концепции Реализация Концепции позволит сохранить сеть государственных имуниципальных театров в области, обеспечить их финансирование не нижеуровня, позволяющего поддерживать творческий потенциал и обеспечиватьжителям Белгородской области возможность посещения театров, недопускать снижения количества посещений. Разработка на основе Концепции проектов нормативных правовыхактов Белгородской области, касающихся деятельности театров, так каксуществующая нормативная правовая база носит только рекомендательныйхарактер для регионов. Необходимо на основании Концепции разработать региональнуюпрограмму поддержки театрального дела с тем, чтобы к 2020 годуобеспечить финансирование: увеличения общего количества спектаклей, при этом спектаклидетского и подросткового репертуара должны составлять не менее 20процентов общего количества показанных в целом; увеличения постановок детского репертуара в объеме не менее 15процентов общего числа новых постановок, подготовленных по заданию и(или) заказу учредителей; увеличения количества произведений современной драматургии, в томчисле предназначенных для детской аудитории; строительства (приобретения) для государственных и муниципальныхтеатров служебной жилой площади (общежитий-гостиниц) для временногопроживания приглашаемых на работу артистов, режиссеров, дирижеров,балетмейстеров, художников и других специалистов.