ПРАВИТЕЛЬСТВО БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от23 октября 2010 г. N 357-пп
О ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ "ФОРМИРОВАНИЕ ИРАЗВИТИЕ
СИСТЕМЫ РЕГИОНАЛЬНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ" НА 2011 -2015 ГОДЫ
(Вредакции Постановления Правительства Белгородской области от22.07.2013 № 307-пп)
В соответствии с Федеральными законами от 27 июля 2004года N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе РоссийскойФедерации", от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе вРоссийской Федерации", законами Белгородской области от 30 марта 2005 годаN 176 "О государственной гражданской службе Белгородской области", от24 сентября 2007 года N 150 "Об особенностях организации муниципальнойслужбы в Белгородской области" и в целях кадрового обеспечения реализацииСтратегии социально-экономического развития Белгородской области на период до2025 года, утвержденной постановлением правительства Белгородской области от 25января 2010 года N 27-пп "Об утверждении Стратегиисоциально-экономического развития Белгородской области на период до 2025года", формирования единых подходов к эффективному управлению кадровымипроцессами на государственной гражданской службе, муниципальной службе, вэкономике и социальной сфере правительство Белгородской области постановляет:
1. Утвердить прилагаемую долгосрочную целевуюпрограмму "Формирование и развитие системы региональной кадровойполитики" на 2011 - 2015 годы (далее - Программа).
2. Определить координатором Программы департаментвнутренней и кадровой политики области (Сергачев В.А.).
(в ред. постановлений Правительства Белгородскойобласти от 25.04.2011 N 152-пп, от 22.07.2013 N 307-пп)
3. Руководителям органов исполнительной власти,государственных органов области обеспечить выполнение мероприятий Программы.
4. Рекомендовать органам местного самоуправления муниципальныхрайонов и городских округов области разработать аналогичные муниципальныепрограммы.
5. Департаменту финансов и бюджетнойполитики области (Боровик В.Ф.) при формировании проекта областного бюджета на2011 и последующие годы предусматривать денежные средства на реализациюмероприятий Программы и производить их финансирование в пределах ассигнований,утвержденных по соответствующим отраслям.
6. Управлению информации и массовых коммуникацийАдминистрации Губернатора области обеспечить опубликование настоящегопостановления в средствах массовой информации области.
(в ред. постановления правительства Белгородскойобласти от 25.04.2011 N 152-пп)
7. Контроль за исполнением постановления возложить напервого заместителя Губернатора области - начальника департамента кадровойполитики области В.А.Сергачева.
(п. 7 в ред. постановления правительства Белгородскойобласти от 27.08.2012 N 355-пп)
ГубернаторБелгородской области Е.САВЧЕНКО
Утверждена
постановлением
правительства области
от 23 октября 2010 г. N 357-пп
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ РЕГИОНАЛЬНОЙ
КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ" НА 2011 - 2015 ГОДЫ
(в ред. постановлений Правительства Белгородскойобласти от 25.04.2011 N 152-пп, от 30.05.2011 N 207-пп, от 15.08.2011 N 310-пп,от 21.11.2011 N 417-пп, от 27.08.2012 N 355-пп, от 27.11.2012 N 480-пп, от22.07.2013 N 307-пп)
Паспорт
долгосрочной целевой программы "Формирование иразвитие
системы региональной кадровой политики" на 2011 -2015 годы
I. Содержание проблемы и обоснование необходимости
ее решения программно-целевым методом
Долгосрочная целевая программа "Формирование иразвитие системы региональной кадровой политики" на 2011 - 2015 годы(далее - Программа) основана на оценке ресурсного потенциала кадровгражданской, муниципальной службы, экономики и социальной сферы с учетомсопряженных рисков и направлена на кадровое обеспечение реализации Стратегиисоциально-экономического развития Белгородской области на период до 2025 года(далее - Стратегия социально-экономического развития области), содействиегенерированию и реализации инновационных идей во всех сферах управленческойдеятельности.
Инструментом реализации кадровой политики регионаявляется программно-целевое и проектное управление, анализ сильных и слабыхсторон, возможностей и угроз, направленные на эффективное достижение целейпрограммы, обеспечение инновационной активности и привлечение интеллектуальногочеловеческого капитала на гражданскую и муниципальную службы, в экономику исоциальную сферу. Для оценки результатов программы применена технологияиндикативного управления.
В нынешних условиях проблема формирования системнойкадровой политики в органах власти всех уровней выступает решающим факторомпреодоления негативных последствий в экономике и социальной жизни страны.Главным направлением является возрождение былой мощи России, придание ейстатуса ведущей мировой державы с конкурентоспособной экономикой. На повесткедня - необходимость создания целостной системы воспроизводства профессиональнойэлиты в стране, в которую должна войти самая талантливая, предприимчивая иумная часть нашего общества, способная обеспечить достойную жизнь и свободноеразвитие человека.
Кадровый потенциал - это общая (количественная икачественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связаннаяс выполнением возложенных на него функций и достижением целей перспективногоразвития; это имеющиеся и потенциальные возможности работников как целостной системы(коллектива), которые используются и могут быть использованы в определенныймомент времени.
Трудовые ресурсы - это часть населения региона,имеющего необходимое физическое развитие, здоровье, образование, культуру,способности, квалификацию и обладающего профессиональными знаниями для работы всфере общественно полезной деятельности.
В настоящее время одним из решающих факторов развитияэкономики, рыночных отношений является панорамность мышления, профессиональнаякомпетентность, ответственность и активность кадрового корпуса области.Кадровый потенциал Белгородской области должен являться тем ключевым звеном,который определяет успешность внедрения новых технологий во все сферыдеятельности и решения новых экономических задач, обеспечивающих дальнейшеесоциально-экономическое развитие региона.
Под региональной кадровой политикой понимается системапринципов и форм деятельности по воспроизводству, развитию и рациональномуиспользованию кадрового потенциала региона в соответствии со Стратегиейсоциально-экономического развития области. Формирование и развитие системыкадровой политики Белгородской области осуществляется по направлениям:гражданская служба, муниципальная служба, развитие кадрового потенциала вэкономике и социальной сфере региона.
В Белгородской области сложились определенные правовыеосновы гражданской службы как механизма государственного управления, адекватныесоциально-экономическим условиям современного российского общества игосударства.
Вступление в силу Федерального закона от 27 июля 2004года N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе РоссийскойФедерации" (далее - N 79-ФЗ) и реализация мероприятий областной целевойпрограммы развития гражданской и муниципальной службы Белгородской области на2008 - 2010 годы, утвержденной постановлением правительства области от 22сентября 2008 года N 234-пп "Об областной целевой программе развитиягражданской и муниципальной службы Белгородской области на 2008 - 2010годы", позволили:
- закрепить правовые, организационные ифинансово-экономические основы гражданской службы;
- создать Совет по кадровой политике при Губернатореобласти, ОАУ "Институт региональной кадровой политики";
(в ред. постановления правительства Белгородскойобласти от 21.11.2011 N 417-пп)
- перейти к административно-правовому регулированиюдеятельности гражданских служащих в сочетании с применением норм трудовогоправа;
- установить взаимосвязь между гражданской имуниципальной службой области;
- сформировать основы для финансирования гражданскойслужбы;
- создать условия для открытости и подконтрольностидеятельности аппаратов государственных органов гражданскому обществу.
Современный качественный состав гражданских служащихобласти характеризуется следующими показателями.
По состоянию на 1 января 2010 года общая штатная численностьдолжностей гражданской службы области составила 1515 единиц, из них: должностикатегории "руководители" - 360 единиц, или 23,8 процента; должностикатегории "помощники, советники" - 17 единиц, или 1,1 процента;должности категорий "специалисты", "обеспечивающиеспециалисты" - 1138 единиц, или 75,1 процента от общей штатной численностидолжностей гражданской службы области.
По ветвям власти штатная численность гражданскихслужащих области распределяется следующим образом: в органах представительнойвласти - 69 единиц, или 4,6 процента, в органах исполнительной власти игосударственных органах области - 1132 единицы, или 74,7 процента, в аппаратемировых судей - 280 единиц, или 18,5 процента, в Избирательной комиссии области- 34 единицы, или 2,2 процента от штатной численности гражданских служащихобласти.
Фактическая численность гражданских служащих в органахгосударственной власти области по состоянию на 1 января 2010 года составляет1457 человек. Укомплектованность должностей гражданской службы областисоставляет 96,2 процента. Увеличение численности с 2007 года на 79 человекпроизошло в основном за счет полномочий, переданных с федерального нарегиональный уровень. Соответственно численность гражданских служащих областина 1 тысячу населения возросла с 0,91 до 0,95.
Высшее профессиональное образование имеют 1423гражданских служащих. Доля гражданских служащих, имеющих высшее образование,возросла по сравнению с 2007 годом (1294 человека) с 93,9 до 97,7 процента.
Из общего количества гражданских служащих, имеющихвысшее профессиональное образование, 165 человек, или 12,1 процента, имеютвторое высшее образование.
Значительно выросло количество гражданских служащих,имеющих высшую квалификацию: 40 человек, или 2,7 процента, являются кандидатаминаук, 4 человека, или 0,3 процента, имеют степень доктора наук (в 2007 годуученую степень кандидатов наук имели 29 человек, или 2,1 процента, докторовнаук - 3 человека, или 0,22 процента).
В то же время только среднее образование имеют 19человек, что составляет 1,4 процента от общей численности государственныхслужащих. Это в основном лица, относящиеся к категории "обеспечивающиеспециалисты" младшей группы должностей, которые в соответствии с N 79-ФЗмогут иметь среднее профессиональное образование.
Таким образом, в целом уровень образования гражданскихслужащих области соответствует замещаемым должностям.
Анализируя возрастной состав гражданских служащихобласти, следует отметить, что в настоящее время 394 человека, или 27,0процентов, составляют молодые специалисты до 30 лет; большую часть гражданскихслужащих составляют лица в возрасте от 31 года до 40 лет - 406 человек, или27,9 процента; гражданских служащих от 60 лет и старше - 50 человек, или 3,4процента.
Средний возраст служащих области - 40,6 года, из нихсредний возраст руководителей высшей группы должностей - 49,1 года, главнойгруппы - 47,4 года.
Количество служащих в возрасте до 30 лет за последниетри года возросло на 45 человек (1,7 процента).
Доля гражданских служащих старше 60 лет по сравнению с2007 годом уменьшилась на 0,3 процента.
Анализ гендерного состава гражданских служащих областисвидетельствует о сохраняющейся тенденции увеличения численности женщин награжданской службе. Так, общая численность женщин в количестве 946 человекобласти возросла за последние 3 года на 1,3 процента и составляет 64,9 процентаот общей численности гражданских служащих.
Соотношение мужчин и женщин составляет приблизительно1:1,85.
Анализ качественного состава гражданских служащихобласти по стажу и опыту работы показывает, что в органах исполнительнойвласти, государственных органах области примерно в равных частях сочетаютсягруппы служащих, имеющих достаточный опыт работы, и работников, сравнительнонедавно пришедших в органы власти: стаж от 5 до 10 лет имеют 22,2 процентагражданских служащих, стаж от 1 года до 5 лет - 29,2 процента гражданскихслужащих.
Данная динамика свидетельствует о необходимостипроведения мероприятий по адаптации и профессиональному развитию кадров,поступивших на гражданскую службу.
В 2007 году на гражданскую службу принято 274человека, уволено 116 человек, коэффициент текучести составил 4,9 процента.
В 2008 году принято 185 человек, уволено 72 человека,коэффициент текучести кадров составил 5,2 процента.
В 2009 году на гражданскую службу принято 100 человек,уволилось с гражданской службы 98 человек, коэффициент текучести кадров - 6,6процентов.
Наибольшая доля среди уволенных приходится на лиц,пребывавших в должности от 1 года до 5 лет.
Текучесть кадров обусловлена естественными причинами:увольнение по собственной инициативе, переход на другую работу внегосударственный сектор, бизнес-структуры, а также увольнение в связи с уходомна пенсию.
На гражданской службе области продолжается развитиесовременных кадровых технологий.
Назначение на вакантные должности гражданской службыобласти, подлежащие в соответствии с N 79-ФЗ конкурсному замещению,производится только через процедуры конкурсного отбора. В 2007 - 2009 годахсостоялось 111 конкурсов и по их результатам назначено 193 гражданскихслужащих.
Оценка соответствия гражданских служащих областизамещаемым должностям гражданской службы области осуществляется посредствомпроведения аттестации; присвоение классных чинов производится на основеквалификационных экзаменов.
Количество гражданских служащих, прошедших аттестациюв 2007 году, составляет 188 человек, в 2008 году - 126 человек, в 2009 году -274 человека. Из них:
- рекомендованы к включению в кадровые резервы в 2007году 73 человека, в 2008 году - 10 человек, в 2009 году - 29 человек;
- признаны соответствующими замещаемым должностям в2007 году 110 человек, в 2008 году - 113 человек, в 2009 году - 243 человека;
- направлены на повышение квалификации в 2007 году - 5человек, в 2008 году - 3 человека, в 2009 году - 2 человека.
За период с 2007 года проведено 88 квалификационныхэкзаменов, по результатам которых 793 гражданским служащим присвоенысоответствующие классные чины.
Доля гражданских служащих, успешно сдавшихквалификационный экзамен, составляет: в 2007 году - 99,7 процента, в 2008 ипоследующих годах - 100 процентов.
Формирование кадрового резерва на гражданской службеобласти осуществляется на конкурсной основе.
Так, в резервы органов исполнительной власти,государственных органов области включено: в 2007 году - 255 человек; в 2008году - 219 человек; в 2009 году - 62 человека.
Состояло в резервах: в 2007 году - 315 человек; в 2008году - 425 человек; в 2009 году - 449 человек.
Исключено из резервов: в 2007 году - 41 человек попричине назначения на вакантные должности гражданской службы; в 2008 году - 109человек, в том числе по причине назначения - 98 человек; в 2009 году - 38человек, в том числе назначено - 19 человек.
Эффективность использования кадрового резерва награжданской службе области составляет: в 2007 году - 13,0 процентов; в 2008году - 23,1 процента; в 2009 году - 4,2 процента.
В соответствии с N 79-ФЗ одним из приоритетныхнаправлений формирования кадрового состава гражданской службы являетсяпрофессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировкагражданских служащих.
В 2007 - 2009 годах было обучено 1154 служащих, в томчисле по программам профессиональной подготовки - 56 человек, профессиональнойпереподготовки - 148 человек, повышения квалификации - 950 человек.
Сохраняется ряд проблем формирования и развитиякадрового потенциала системы государственного управления:
1. Современные методы планирования и регламентациитруда гражданских служащих области не получили широкого распространения, апредусмотренные действующим федеральным и областным законодательством механизмыстимулирования гражданских служащих к исполнению служебных обязанностей навысоком профессиональном уровне не реализуются в полной мере, что снижаетмотивацию государственных служащих.
2. Оценка профессиональной служебной деятельностигражданских служащих области еще слабо увязана с тем, насколько качественно ворганах исполнительной власти, государственных органах области исполняютсягосударственные функции и оказываются государственные услуги. Отсутствуютнаучно обоснованные критерии оценки результативности деятельности гражданскихслужащих.
3. Мотивация гражданских служащих области кпрофессиональному развитию требует дальнейшего совершенствования.
4. Качество профессионального обучения гражданскихслужащих не в полной мере отвечает потребностям государственной гражданскойслужбы области в современных условиях.
5. Система работы с кадровым резервом на гражданскойслужбе области требует дальнейшего совершенствования.
6. Недостаточная открытость гражданской службыспособствует проявлениям бюрократизма и коррупции.
7. Ряд мероприятий областной целевой программыразвития гражданской службы области, утвержденной постановлением правительстваобласти от 22 сентября 2008 года N 234-пп "Об областной целевой программеразвития гражданской и муниципальной службы Белгородской области на 2008 - 2010годы", не реализован по причине дефицита бюджетных средств.
Решение указанных проблем требует использованияпрограммно-целевого подхода. Согласно действующему законодательству развитиегражданской службы обеспечивается региональными программами развитиягражданской службы.
Развитие муниципальной службы в соответствии сФедеральным законом от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе вРоссийской Федерации" и законом Белгородской области от 24 сентября 2007года N 150 "Об особенностях организации муниципальной службы вБелгородской области" обеспечивается муниципальными программами ипрограммами развития муниципальной службы субъектов Российской Федерации,финансируемыми соответственно за счет средств местных бюджетов и бюджетовсубъектов Российской Федерации.
Основой реформирования муниципальной службы областиявилась областная целевая программа развития гражданской и муниципальной службыБелгородской области на 2008 - 2010 годы, утвержденная постановлениемправительства области от 22 сентября 2008 года N 234-пп "Об областнойцелевой программе развития гражданской и муниципальной службы Белгородскойобласти на 2008 - 2010 годы", направленная на обеспечение непрерывностипроцесса совершенствования муниципальной службы области, формирование кадровогообеспечения реформы местного самоуправления.
Фактическая численность муниципальных служащих вобласти составляет на 1 января 2010 года 4391 человек. По сравнению с 2007годом численность увеличилась на 198 человек, что составляет приблизительно 4,7процента.
За последние три года произошло улучшениекачественного состава муниципальных служащих по большинству показателей. Этообусловлено проведением реформы муниципальной службы, применением современныхкадровых технологий, соблюдением законодательства о муниципальной службе,существенно изменившегося в 2007 - 2009 годах.
Одним из основных условий поступательного развитиямуниципального образования является повышение профессионализма и компетентностикадрового состава органов местного самоуправления.
Высшее профессиональное образование имеют 3941муниципальный служащий, или 89,8 процента от их общего количества; среднее,среднее профессиональное образование имеют 450 человек, или 10,2 процентаслужащих. Увеличение доли муниципальных служащих, имеющих высшеепрофессиональное образование, за последние три года составило более 10процентов. При этом количество муниципальных служащих, имеющих лишь среднееобразование, сократилось с 78 до 14 человек, или с 1,9 до 0,3 процента, аимеющих среднее профессиональное образование - с 800 до 436 человек, или с 19,1до 9,9 процента.
Улучшение качественного состава муниципальных служащихпо уровню образования во многом вызвано активной работой по контролю засоблюдением квалификационных требований к должностям муниципальной службы,проводившейся кадровыми службами органов местного самоуправления областисовместно с управлением государственной службы и кадров департамента внутреннейи кадровой политики области.
(в ред. постановления Правительства Белгородскойобласти от 22.07.2013 N 307-пп)
В распределении по возрасту состав муниципальныхслужащих области выглядит следующим образом:
- до 30 лет - 833 человек, или 19,0 процентов;
- от 30 до 39 лет - 1192 человека, или 27,1 процента;
- от 40 до 49 лет - 1289 человек, или 29,4 процента;
- от 50 до 59 лет - 976 человек, или 22,2 процента;
- от 60 лет и старше - 101 человек, или 2,3 процента.
В целом можно говорить об омоложении муниципальнойслужбы в области: если в 2007 году должности муниципальной службы замещали 1660служащих в возрасте до 40 лет, или 39,6 процента, то в настоящее время - 2025человек, или 46,1 процента от общего количества муниципальных служащих.
Средний возраст муниципальных служащих областисоставляет 41,4 года.
В настоящее время в составе муниципальных служащихорганов местного самоуправления муниципальных образований в области в основномпреобладают женщины - 3191 человек, или 72,7 процента, соотношение мужчин иженщин приблизительно 1:2,66.
В распределении по стажу муниципальной службы составмуниципальных служащих выглядит следующим образом:
- до 1 года - 364 человека, или 8,3 процента служащих;
- от 1 года до 5 лет - 1245 человек, или 28,4 процентаслужащих;
- от 5 до 10 лет - 1018 человек, или 23,2 процентаслужащих;
- более 10 лет - 1764 человека, или 40,1 процентаслужащих.
Профессиональное развитие муниципальных служащих вобласти осуществляется на основании соответствующих программ.
По состоянию на 1 января 2010 года кадровые резервыдля замещения вакантных должностей муниципальной службы сформированы во всехмуниципальных районах и городских округах Белгородской области. В целом пообласти в кадровые резервы на муниципальной службе включены 2355 человек, изних 831 человек, или 35,3 процента, - на конкурсной основе.
С 1 января 2009 года по 1 марта 2010 года на должностимуниципальной службы из кадрового резерва назначено 69 человек. Общееколичество назначений за этот период составляет 343 человека, эффективностьиспользования кадрового резерва составила 20,1 процента. Количестворезервистов, направленных на повышение квалификации за тот же период, составило76 человек (3,2 процента от их общего числа).
На сегодняшний день в развитии муниципальной службысуществует ряд негативных тенденций:
- наличие на муниципальной службе лиц, несоответствующих квалификационным требованиям по замещаемой должностимуниципальной службы;
- применение устаревших кадровых технологий намуниципальной службе в органах местного самоуправления;
- недостаточное внимание к профессиональному развитиюмуниципальных служащих;
- отсутствие системности в работе с кадровым резервомкак основным источником обновления и пополнения кадрового состава муниципальнойслужбы, следовательно, низкий процент граждан, назначаемых из кадрового резервамуниципальной службы;
- недостаточная открытость и прозрачностьмуниципальной службы, что способствует проявлению коррупции в органах местногосамоуправления;
- снижение роли и престижа муниципальной службы ворганах местного самоуправления в Белгородской области.
Развитие кадрового потенциала экономики и социальнойсферы в соответствии со Стратегией социально-экономического развитияБелгородской области на период до 2025 года - сложное и многоаспектноенаправление.
Руководством страны поставлена задача - достичькачественного изменения жизни страны, ее экономики и социальной сферы.Показателем, характеризующим экономическое и социальное развитие общества идающим оценку оптимизации развития общества, является комплексный интегральныйпоказатель - индекс развития человеческого потенциала (далее - ИРЧП). Стратегияобласти определяет показатель ИРЧП к 2025 году в пределах 0,900 - 0,949, чтосоответствует уровню "высокого развития", характерного для развитыхстран.
Концептуальная структура вышеуказанного индексаоснована на оценке ожидаемой продолжительности жизни при рождении населения,уровне образования, валовом региональном продукте на душу населения.Организация Объединенных Наций (далее - ООН) определяет индекс уровняобразования комбинированным показателем, учитывающим грамотность взрослогонаселения и индекс совокупной доли учащихся в возрасте от 7 до 24 лет. Прорыв всоциально-экономическом развитии региона на рынке труда обеспечатвысокообразованные кадры. Степень владения человеком навыками письма и чтенияна родном языке (грамотность населения) не обеспечит развитие высоких, нано- иинформационных технологий, приводящих регион на новый виток качественногоразвития. Уровень образованности региона - это потенциал экономическогоразвития, предпосылки личной успешности и благосостояния граждан.
По данным доклада о развитии человеческого потенциалав Российской Федерации за 2008 год, обнародованного программой развития ООН,индекс развития человеческого потенциала Белгородской области составил 0,812 -шестое место среди регионов России; второе место - среди регионов Центральногофедерального округа (ИРЧП в 2003 году - 0,776, в 2004 - 0,788, в 2005 - 0,802).От роста образованности, профессиональной подготовки, коммуникативных факторов,стремления к саморазвитию кадров напрямую зависит уровень качества производимыхтоваров и оказываемых услуг, производительность труда, увеличение валовогорегионального продукта. В современных реалиях работник должен быть носителемидей, стремиться получить ученое звание, обеспечивая тем самым развитие отраслиприложения его труда.
Неоспоримым условием формирования совершенной кадровойполитики области, ориентированной на инновационное социально-экономическоеразвитие региона, является высокопрофессиональный кадровый потенциал. ВБелгородской области высшее образование имеют 21,6 процента работников, занятыхв экономике. В США этот показатель неравномерно распределен по штатам иварьируется от 32 до 54 процентов, в Японии равен 42 процентам.
Залогом успешного развития региона является не простоувеличение численности трудоспособных кадров, а здоровых как физически, так инравственно. Одним из составляющих элементов ИРЧП является ожидаемаяпродолжительность жизни населения при рождении, которая в 2007 году составила70,3 года (2003 год - 68 лет). В 2007 году по основным показателям,характеризующим состояние здоровья населения, область занимала второерейтинговое место в Центральном федеральном округе.
По состоянию на 1 января 2009 года численностьнаселения трудоспособного возраста Белгородской области - 947,8 тысяч человек,что составляет 62,2 процента от общей численности населения. Численностьэкономически активного населения в 2007 году составила 735,3 тысячи человек,95,84 процента из них заняты в отраслях экономической и социальной сферрегиона. Неоспоримо высокий образовательный уровень населения развитых странявляется конкурентным преимуществом социально-экономического развития. Насегодняшний день Белгородская область не в полной мере привлекаетинтеллектуальный человеческий потенциал в отрасли экономики и социальной сферырегиона. В области высок процент людей с высшим образованием, ищущих работу.Так, в 2008 году 54,4 процента безработных области имели высшее и среднеепрофессиональное образование (от общего количества зарегистрированныхбезработных).
В 2008 году из предприятий и организаций всех формсобственности было высвобождено 6519 человек. В общем числе сокращенных женщин- 54,3 процента, мужчин - 45,7 процента; 647 молодых людей в возрасте 16 - 29лет (9,9 процента), 2474 специалиста и служащих (38 процентов), 4045 работниковрабочих профессий (62,0 процента). За 2008 год от 3774 работодателей области вслужбу занятости области поступило 84999 вакансий, что на 2527 вакансий больше,чем в 2007 году. Анализ поступивших вакансий показал, что от работодателейгосударственного сектора экономики поступило 15220 вакансий (17,9 процента),негосударственного сектора - 69779 вакансий (82,1 процента). По видамэкономической деятельности вакансии распределились: обрабатывающее производство- 17017 вакансий (20,0 процентов), строительство - 15906 вакансий (18,7процента), сельскохозяйственное производство - 10450 вакансий (12,3 процента),государственное управление и социальное обеспечение - 9046 вакансий (10,6процента), оптовая и розничная торговля - 8039 вакансий (9,5 процента),образование - 6129 вакансий (7,2 процента), здравоохранение - 4573 вакансии(5,4 процента), операции с недвижимым имуществом - 3757 вакансий (4,4процента), транспорт и связь - 3144 вакансии (3,7 процента).
Официальный статус безработного в 2008 году получили21328 человек, что на 841 человека больше, чем в 2007 году. Доминирующееположение среди зарегистрированных безработных сохраняется за женщинами - 66,7процента, молодежь в возрасте 16 - 29 лет составляет 43,0 процента, жителисельской местности - 32,8 процента, воспитывающие несовершеннолетних детей илидетей-инвалидов - 26,0 процентов. В сентябре 2009 года коэффициентнапряженности (отношение численности незанятых граждан, состоящих на учете вслужбе занятости, к числу вакансий, заявленных в службу занятости) нарегистрируемом рынке труда в среднем по области был равен 1,2 человека/место.Однако в некоторых сельских территориях этот показатель колебался в пределах от5 до 11 человек/место.
Политику в сфере профессиональной подготовки ипереподготовки кадров необходимо строить в направлении развития экономики исоциальной сферы региона. Целесообразно трансформировать и направить потоктрудовых ресурсов по траектории устойчивого рационального его использования.Сегодня на Белгородчине существует проблема несоответствия предложения рабочейсилы и спроса на нее. Для ее решения необходимо органам исполнительной власти,государственным органам области, органам местного самоуправления оценитьресурсный кадровый потенциал экономики и социальной сферы региона в разрезекластерообразующих элементов.
Низкий уровень образования специалистов в отдельныхотраслях, дисбаланс между спросом и предложением, нарастающий дефицитквалифицированных кадров, отсутствие комплексного механизма управлениякадровыми процессами в разрезе ведущих отраслей региональной экономики исоциальной сферы затрудняют становление и интеграцию кадровой системы какодного из основных факторов устойчивого социально-экономическое развитиярегиона.
Стратегия социально-экономического развития областиоснована на инновационном развитии региона посредством развития существующих иформирования новых кластеров. Программа предусматривает развитие кадровогопотенциала экономики и социальной сферы региона с учетом совокупного анализапотенциалов кластерообразующих элементов в разрезе кадрового корпуса региона.
Экономика и бюджет Белгородской области в значительнойстепени зависят от положения на предприятиях горно-металлургического комплекса.
Горно-металлургический кластер обладает значительнымиперспективами развития. Прогнозные ресурсы и промышленные запасы богатыхжелезных руд составляют в Белгородской области 40 млрд. тонн. Этотминерально-сырьевой потенциал может обеспечить работу жителям региона на действующихи строящихся предприятиях на 150 - 200 лет.
Общая численность работников, занятых в системегорно-металлургического кластера в 2009 году, составила 32210 человек, из них11,11 процента - руководители. При оценке динамики численности рабочих за 2007- 2009 годы в отрасли наблюдается снижение доли рабочих на 4,37 процента (посравнению с 2007 годом). 6,4 процента занятым присуждена ученая степень, причемдоля остепененных руководителей на 0,4 процента ниже доли специалистов ирабочих, имеющих степень. Высшее образование имеют более 75 процентовруководителей и специалистов и только 13,4 процента рабочих, занятых в отрасли.В категории "руководители" 39,7 процента - это лица молодого исреднего возраста.
В агропромышленном комплексе Белгородчины формируетсямногоукладная сельская экономика, основанная на разных формах собственности ихозяйствования. Внедряются новые технологии, развиваются системы кредитованиятоваропроизводителей, страхования, лизинга. Агропромышленный комплексизбавляется от образа хронически депрессивного сектора экономики.
Агропромышленный кластер базируется преимущественно натерритории сельских поселений. Устойчивое развитие кластера определяется преждевсего увеличением числа занятых сельских жителей, закреплением на селе молодыхспециалистов.
В сельской местности проживает 512,4 тысячи человек,или каждый третий житель области. В агропромышленном комплексе занят каждыйшестой работник отрасли материального производства.
Вместе с тем, численность сельского населения посравнению с 1970 годом снизилась на 300 тысяч человек. В 2000 - 2008 годахнаблюдается ровная динамика, есть тенденция к росту сельского населения, восновном за счет миграционного фактора. Численность трудоспособного сельскогонаселения по сравнению с 2000 годом снизилась на 30 тысяч человек. Такая жединамика наблюдается и для работников, занятых в сельскохозяйственномпроизводстве, по сравнению с 1970 годом численность занятых уменьшилась в 3раза, при этом численность занятых в отрасли растениеводства снизилась на 20,9процента, животноводства - на 3,3 процента.
Стратегия социально-экономического развития областиопределяет одним из мероприятий по закреплению положительных тенденций развитияаграрного сектора улучшение обеспечения сельскохозяйственного производства профессиональноподготовленными кадрами и развитие системы информационного обеспечения. Врамках основных инвестиционных проектов по развитию агропромышленного кластерапланируется создание около 37 тысяч рабочих мест.
Численность занятых в строительном кластере в 2007году составила 59,6 тысяч человек. По сравнению с 2002 годом на 13,9 процентапроизошел рост численности населения Белгородской области, работающего встроительном комплексе. 16,9 процента мужчин региона заняты в отрасли (от общейчисленности занятых в экономике мужчин). Число действующих строительныхорганизаций в 2008 году составило 2608 единиц, что на 27,4 процента больше, чемсуществовавших в 1995 году организаций. 97,4 процента строительных организацийрегиона частные и лишь 0,8 процента муниципальные предприятия. Анализ структурыбанка вакансий ГУ "Центр занятости населения Белгородской области"говорит о том, что несмотря на более высокий уровень заработной платы встроительном комплексе (13580,0 рублей по состоянию на май 2010 года), чем в среднемпо городу для других профессий, строители попадают в первую десяткупрофессиональных групп с устойчивой долей вакансий рабочих специальностей.
Численность работников транспортно-логистическогокластера в 2007 году составила 41 тысячу человек, что на 3,2 процента нижепоказателя 2002 года. В секторе транспортных услуг наблюдается тенденция ростаколичества транспортных предприятий и фирм, представляющих логистические услуги(из них более 60 процентов - малые предприятия). По состоянию на 1 января 2010года количество малых предприятий транспорта составило 5,82 процента от общегоколичества малых предприятий области, в них занято около 4000 человек.
В 2010 году средняя численность работниковтуристических фирм туристско-рекреационного кластера, включая внешнихсовместителей и работников, выполняющих работы по договорамгражданско-правового характера, составила 300 человек, из них более 50процентов имеют высшее, среднее или дополнительное туробразование.Туристический бизнес сегодня представлен 76 процентами женщин. В сфересельского туризма Белгородской области в 2007 году было занято всего 3человека. К 2009 году уровень занятых поднялся до 75 человек. В структуреперсонала доминируют работники возраста 30 - 40 лет (24 процента от общейчисленности занятых). В отрасли отсутствует система подготовки и переподготовкикадров туристического бизнеса. По прогнозным оценкам для освоения потенциаласельского туризма необходимо создать 2,8 тысяч рабочих мест.
Деятельность социальной сферы во многом определяет результат,который характеризуется понятием "качество жизни" человека. Каждыйжитель области на протяжении жизни многократно испытывает потребность вмедицинских и социальных услугах. При этом своевременность и качество ихпредоставления обеспечивают не только соответствующий социальный, но иэкономический результат.
Важнейшей составляющей ресурсного обеспечения отраслейявляется кадровый потенциал. Наличие кадров, их квалификация и распределение,условия деятельности, социальное благополучие обусловливают должный уровеньоказания медицинской и социальной помощи населению.
Социальная сфера представляет крупный секторприложения квалифицированного труда. В настоящее время в системездравоохранения области работает 35367 сотрудников, число врачей в 2009 году всравнении с предыдущим годом увеличилось на 0,4 процента и составило 5514человек (2008 год - 5490), соответственно увеличилась и обеспеченность врачамина 0,3 процента и составила 36,2 на 10000 населения (2008 год - 36,1).
Обеспеченность населения средним медицинскимперсоналом увеличилась на 1,0 процент и составила 110,1 на 10000 населения(2008 год - 109,0). Несмотря на то, что учреждения среднего профессиональногообразования области ежегодно выпускают около 200 студентов, сохраняется дефицитв обеспеченности средним медицинским персоналом учреждений здравоохранения,отмечается кадровый дисбаланс в соотношении врач/медицинская сестра (напротяжении 5 лет показатель в пределах 1/3 при рекомендованном 1/4 и выше).
В сельских районах области отмечается низкаяобеспеченность не только средним медицинским персоналом, но и врачами, чтообъясняется отменой государственного распределения выпускников и социальнойнеустроенностью медицинских работников. Отсутствие социально-бытовых условий иособенно жилья делают весьма затруднительным закрепление квалифицированныхспециалистов на селе. Тенденция к уменьшению врачебных и сестринских кадров всельской местности прослеживается почти по всем федеральным округам РоссийскойФедерации.
В отрасли здравоохранения работают около 19 процентовврачей и 11 процентов средних медицинских работников пенсионного возраста, вучреждениях социальной защиты населения лица пенсионного возраста составляютоколо 28 процентов из категории специалистов.
В Белгородской области количество врачей, ежегоднопроходящих аттестацию, составляет 1200 (22 процента от общего числа), среднихмедицинских и фармацевтических работников - 3000 человек (18 процентов). Кконцу 2009 года 48,6 процентов врачей и 59,2 процента работников среднего звенаобласти имели квалификационную категорию. Таким образом, в здравоохраненииБелгородской области аттестован практически каждый второй работникздравоохранения.
С целью обеспечения потребности учрежденийздравоохранения области в квалифицированных кадрах и трудоустройствавыпускников в соответствии с полученной специальностью необходимооптимизировать существующее взаимодействие с Белгородским государственнымуниверситетом, Курским государственным медицинским университетом, Воронежскойгосударственной академией им. Н.Н.Бурденко по вопросу целевого приемаабитуриентов и интернов из числа жителей Белгородской области, особенносельских территорий, на бюджетную форму обучения.
В области достаточно эффективно действует системанепрерывного профессионального развития медицинских кадров. Ежегодно на основезаявок учреждений здравоохранения формируется и реализуется за счет средствобластного бюджета план повышения квалификации и сертификации кадров,включающий 1000 врачей и 4000 средних медицинских работников, что позволяет в 5-летнийсрок охватить обучением 100 процентов специалистов отрасли.
В то же время существующая модель дополнительногопрофессионального образования в здравоохранении не всегда соответствуетзапросам заказчиков образовательной услуги. В системе дополнительногопоследипломного образования основными видами деятельности являются:профессиональная переподготовка специалистов (более 500 аудиторных часов),повышение квалификации (усовершенствование от 72 до 144, специализация от 101до 500 часов), программы обучения в виде проблемных семинаров и тренинговпродолжительностью менее 72 часов. Обучение, как правило, проводится 1 раз в 5лет с отрывом от основного места работы на длительный срок, в группе.
Таким образом, традиционная реализация мероприятий посертификации работников здравоохранения создает ситуацию значительных перерывовв процессе профессионального обучения, тогда как обесцениваниеинтеллектуального человеческого капитала в современном мире происходит особеннобыстро, каждый год уровень знаний специалиста снижается на 20 - 30 процентов.
В системе социальной защиты населения областифункционируют отделения социальной помощи инвалидам и престарелым на дому,стационарные учреждения для пожилых граждан и инвалидов, учреждения длясоциальной реабилитации детей и подростков, попавших в трудную жизненнуюситуацию, учреждения для медико-социальной реабилитации детей-инвалидов,детские дома для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Всего по состоянию на 1 января 2010 года в учрежденияхсоциальной защиты населения области работает 5318 человек, в том числе 1670человек - в государственных учреждениях системы социальной защиты населенияобласти, 3648 человек - в муниципальных учреждениях социальной защиты населенияобласти. Численность работающих за последние годы остается практически на одномуровне.
В профессиональном аспекте кадровый составгосударственных учреждений социальной защиты населения области состоит изспециалистов следующих специальностей: педагоги (230 человек, или 14процентов), врачи (психиатры, психологи, педиатры, невропатологи, терапевты)(40 человек, или 2,4 процента), средний медицинский персонал (197 человек, или12 процентов), другие специальности (социальные работники, психологи, юристы,финансисты-экономисты) (188 человек, или 11,3 процента). Такое же весовоераспределение по профессиям распространяется и на муниципальные учреждениясоциальной защиты населения.
Законодательное положение о разделении полномочиймежду федеральными органами государственной власти и органами государственнойвласти субъектов Российской Федерации, успешно действующее в некоторых другихсферах трудовой деятельности, при решении вопросов социального содействиямедицинским кадрам в определенной степени обусловливает социально-правовоенеравенство, способствуя оттоку медицинского персонала, особенно молодыхспециалистов, из сельских районов.
Общая численность работников системы образования,культуры, молодежной политики, физической культуры и спорта составляет 53549человек, из них более 40830 человек заняты в отрасли "образование",10259 человек заняты в отрасли "культура", 115 человек в отрасли"молодежная политика".
Высшее образование имеют 60,9 процента работниковотрасли "образование", 72 процента работников, занятых в молодежнойполитике.
В системе образования, культуры, молодежной политики,физической культуры и спорта более 7 тысяч человек - пенсионного возраста. Приэтом в отрасли "культура" количество работников пенсионного возрастапревышает количество работников в возрасте до 25 лет.
По прогнозным оценкам, по отраслям"образование" и "культура" в 2011 - 2015 годах наблюдаетсяснижение потребности в квалифицированных специалистах: в отрасли"культура" в 2011 году потребуется 256 человек, в 2015 году - 136человек; в отрасли "образование" в 2011 году - 437 человек, в 2015году - 260 человек. Однако общее количество выпускников учебных заведенийБелгородской области значительно превышает эти потребности. При потребности в256 специалистах по отрасли "культура" Белгородский институт культурыи искусства выпускает 184 человека и музыкальный колледж 213 человек. Поотрасли "образование" при потребности в 437 специалистах Белгородскийгосударственный университет в 2011 - 2015 годах подготовит 423 специалиста,педагогические колледжи - 560 человек.
Анализ потребностей в кадрах с учетом выпускаучреждениями высшего профессионального образования и среднего профессиональногообразования области позволяет сделать вывод о дисбалансе: в 2011 - 2015 годахпредполагаемый выпуск Белгородского института культуры и искусства имузыкального колледжа по специальности "музыкальное искусствоэстрады" - 60 человек, а потребность - 209 человек, по специальности"народное художественное творчество" выпуск - 342 человека,потребность - 113 человек. Такая же ситуация в отрасли "образование".В 2011 - 2015 годах педагогов по специальности "математика"необходимо 212 человек, а выпуск - 110 человек; педагогов начальных классов -527 человек и 153 человека соответственно.
Система переподготовки и повышения квалификациируководителей и специалистов системы образования, культуры, молодежнойполитики, физической культуры и спорта несовершенна и требует модернизации вцелях обеспечения надлежащей готовности работников к восприятию и реализацииидей инновационного развития соответствующих отраслей.
Несмотря на достигнутую за последние годыстабильность, на сегодняшний день в экономике и социальной сфере регионасуществуют общие проблемы, требующие решения:
- не осуществляется аналитико-прогнозная оценкакадровой ситуации в регионе;
- отсутствуют:
- профессионально подготовленные кадры для интенсивноразвивающихся отраслей региона (социальная защита населения, молодежнаяполитика, туристско-рекреационный кластер, транспортно-логистический кластер);
- баланс между спросом и предложением на рынке труда;
- образовательные программы, соответствующиесовременному уровню развития отраслей экономики и социальной сферы, а такжеориентированные на их инновационное развитие;
- банк данных перспективных детей и молодежи,способных к управленческой деятельности в будущем.
Главное отсутствует единая система подготовки,переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов всех сферэкономики и социального сектора, обеспечивающая отбор и карьерный рост кадров,способных эффективно осуществлять свои функции в инновационном режиме.
Необходим комплексный подход к решению вышеуказанныхпроблем. В настоящее время уже сделаны определенные шаги, направленные наизменение ситуации:
- в целях отбора и подготовки управленцев, способных ксозидательной деятельности, обеспечивающей долгосрочное и динамичное развитиепредприятий, создана автономная некоммерческая организация дополнительногопрофессионального образования "Школа менеджмента "Бирюч";
- формируется электронный банк данных лиц,потенциально способных к управленческой деятельности в органах государственнойвласти, местного самоуправления, экономике и социальной сфере региона;
- для выявления и поддержки талантливой, инициативноймолодежи и социально значимых проектов, содействия эффективному использованиюмолодежного потенциала проведен первый Белгородский областной образовательныйФорум молодежи "Нежеголь-2010";
- созданы ОАУ "Институт региональной кадровойполитики", главной задачей которого является научно-методическоесопровождение реализации кадровой политики области; ассоциация"Белгородская региональная школа управления", призванная создаватьусловия и возможности для реализации программ и проектов образовательного,экономического, социального и технологического характера, активизации научныхисследований и инновационной деятельности;
(в ред. постановления правительства Белгородскойобласти от 21.11.2011 N 417-пп)
- осуществляется подготовка управленческих кадров дляотраслей народного хозяйства (в соответствии с областной целевой программой"Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйстваБелгородской области на 2008 - 2013 годы").
С целью решения существующих проблем настоящейПрограммой предусмотрен комплекс мероприятий, направленных на:
- совершенствование системы подготовки, переподготовкии повышения квалификации кадров в соответствии с потребностями рынка труда;
- использование интеллектуального потенциала винтересах инновационного развития региона.
Реализация намеченных мероприятий позволитсформировать целостную и эффективную систему обеспечения кадрамигосударственной гражданской, муниципальной службы, экономики и социальной сферырегиона в соответствии с приоритетами социально-экономического развитияобласти.
II. Цель, задачи и сроки реализации Программы
Целью Программы является повышение качествагосударственного управления посредством формирования системы воспроизводствакадрового корпуса, нацеленного на инновационное решение задачсоциально-экономического развития региона.
Цель обуславливает решение следующих основных задач:
- развитие гражданской и муниципальной службы;
- развитие кадрового потенциала в экономике исоциальной сфере региона.
Решение указанных задач будет осуществляться последующим направлениям:
- совершенствование нормативно-правовой базы развитиягражданской и муниципальной службы, кадров экономической и социальной сферрегиона;
- формирование единых подходов к эффективномууправлению кадровыми процессами;
- развитие современных организационно-управленческихтехнологий и методов кадровой работы;
- создание и развитие системы оценки профессиональныхкомпетенций кадров региона;
- формирование единой системы подготовки,переподготовки и повышения квалификации руководителей высшего и среднего звена,ориентированной на инновационное развитие региона;
- повышение качества государственного и муниципальногоуправления;
- развитие информационно-технологическойинфраструктуры управления кадровым потенциалом с целью организации эффективноговзаимодействия субъектов кадровых процессов.
Устойчивость системы кадрового обеспечения иуправления кадровыми процессами к рискам возможно при программно-целевыхметодах планирования.
Анализ существующей кадровой ситуации в Белгородскойобласти на основе оценки факторов внешней и внутренней среды позволил выявитьсильные и слабые стороны рынка труда, его преимущества, а также основныепроблемы. Оценка внешней среды базировалась на определении сильных и слабыхсторон, возможностей и угроз при реализации мероприятий программы,представленных в таблице 1.
Оценка степени достижения поставленных целей и задачпроизводится на основе целевых показателей реализации Программы. Целевыепоказатели рассчитываются по методикам, разрабатываемым в рамках реализациимероприятий Программы. Мониторинг целевых показателей осуществляется, начиная сгода, следующего за утверждением методики расчета соответствующего показателя.Базовые значения показателей определяются в начале расчетного периода.
Программа разработана на долгосрочный период и будетреализована в 2011 - 2015 годах.
Таблица 1
Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
Сильные стороны 1. Комплексная система управления регионом, высокий уровень готовности кадров гражданской и муниципальной службы качественно и в срок решать задачи управления 2. Высокая доля трудоспособного населения (62,2% от общей численности населения области) 3. Наличие учебных заведений, способных готовить высокопрофессиональные управленческие кадры для обеспечения потребностей инновационного развития региона 4. Жизнеспособная инфраструктура производств 5. Высокий уровень интеллектуального потенциала области | Слабые стороны 1. Дисбаланс спроса и предложения управленческих кадров 2. Отсутствие анализа кадровых процессов в разрезе кластеров, определенных Стратегией социально-экономического развития области 3. Недостаточное использование интеллектуального потенциала региона 4. Недостаток кадров с панорамным мышлением, профессиональной компетентностью, способных к работе в инновационном режиме 5. Слабая мотивация государственных и муниципальных служащих к саморазвитию и работе в инновационной среде |
Возможности 1. Развитие инновационных и высокотехнологичных отраслей экономики 2. Наращивание и максимальное использование кадрового и интеллектуального потенциала населения 3. Повышение качества регионального управления за счет активного внедрения информационных технологий, повышения эффективности и результативности работы гражданских и муниципальных служащих посредством внедрения проектного управления 4. Оптимизация целевого обучения в соответствии с потребностями региона на перспективу 5. Повышение качества человеческих отношений и создание сплоченного, целеустремленного, солидарного общества | Угрозы 1. Снижение доли интеллектуального кадрового потенциала ("утечка мозгов") 2. Старение кадров 3. Консерватизм мышления управленческих кадров, замедление темпов социально-экономического развития региона 4. Углубление непонимания сторон "власть" и "народ", нестабильность в экономике и социальной сфере 5. Изменение федеральных норм, которые могут иметь негативные последствия для эффективной работы отраслей экономики и социальной сферы |
III. Система программных мероприятий
,,,,,,
N Наименование [1]Сроки [1] Основные [1]Источники[1] Объем финансирования, тыс. рублей Ожидаемый
п/п мероприятий [1]испол-[1] исполнители и [1]финанси-,$ результат
[1]нения,[1] участники [1]рования [1]Всего в том числе по годам
[1]годы программы ,,,,$
[1]2011 [1]2012 [1]2013 [1]2014 [1]2015
44444444444$
1. Развитиегосударственной гражданской и муниципальной службы области
,,,,,,,,,,,$
[1]1.1. [1]Развитиеправовых и [1]2011- [1]Департамент [1]Не - - - - - - [1]Взаимосвязь
[1]организационных [1]2015 [1]внутреннейи [1]требуется[1] [1]муниципальной
[1]механизмов [1]г.г. [1]кадровойполитики[1] [1]службыи
[1]гражданскойи [1]области,ОАУ [1]гражданской
[1]муниципальнойслужбы [1] "Институт [1]службыв
[1]области [1]региональной [1]соответствии
[1]кадровой [1]требованиями
[1]политики",органы[1] [1]действующего
[1]местного [1]федеральногои
[1]самоуправления [1]регионального
[1]муниципальных [1]законодательства[1]
[1]районов,
[1]городскихокругов[1]
[1](посогласованию)[1]
[1](вред. постановлений правительства Белгородской области от 21.11.2011 N 417-пп,от 22.07.2013 N 307-пп)
<<<<<<<<<<<$
[1]1.2. [1]Организация [1]2011- [1]Департамент [1]Не - - - - - - [1]Плансовместных
[1]сотрудничествав [1]2015 [1]внутреннейи [1]требуется[1] [1]мероприятийс
[1]рамкахреализации [1]г.г. [1]кадровойполитики[1] [1]органамиместного[1]
[1]Соглашенийо [1]области, [1]самоуправления
[1]проведенииединой [1]ОАУ"Институт [1]областив рамках [1]
[1]кадровойполитики с [1]региональной [1]реализацииединой[1]
[1]органамиместного [1]кадровой [1]кадровойполитики[1]
[1]самоуправленияна [1]политики",
[1]территории [1]органыместного
[1]Белгородскойобласти [1] [1]самоуправления
[1]муниципальных
[1]районов,
[1]городскихокругов[1]
[1](посогласованию)[1]
[1](вред. постановлений правительства Белгородской области от 21.11.2011 N 417-пп,от 22.07.2013 N 307-пп)
<<<<<<<<<<<$
[1]1.3. [1]Профессионализация [1]2011- [1]Департамент [1]Областной[1]14735,0[1]2238,0[1]2389,0[1]3014,0[1]3550,0[1]3544,0[1]Прохождение
[1]государственных [1]2015 [1]внутреннейи [1]бюджет [1]гражданскими
[1]гражданскихслужащих [1]г.г. [1]кадровойполитики[1] [1]служащимиобласти[1]
[1]областии лиц, [1]области,органы [1]профессиональной[1]
[1]включенныхв кадровые[1] [1]исполнительной [1]переподготовки,
[1]резервы,всего: [1]власти, [1]повышения
[1]государственные [1]квалификациии
[1]органыобласти, [1]стажировкив
[1]вузы, [1]соответствиис
[1]определяемыена [1]государственным
[1]конкурснойоснове[1] [1]заказом
[1]вустановленном
[1]порядке
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]13917,0[1]2087,0[1]2229,0[1]2845,0[1]3381,0[1]3375,0[1]
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна [1]818,0 [1]151,0 [1]160,0 [1]169,0 [1]169,0 [1]169,0 [1]
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
<<<<<<<<<<<$
[1]изних затраты на
[1]обучениепо органам
[1]исполнительной
[1]власти,
[1]государственным
[1]органамобласти:
<<<<<<<<<<<$
[1]Администрация [1]889,0 [1]152,0 [1]170,0 [1]189,0 [1]189,0 [1]189,0 [1]
[1]Губернатораобласти, [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]Администрация [1]875,0 [1]145,0 [1]163,0 [1]189,0 [1]189,0 [1]189,0 [1]
[1]Губернатораобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Аппарат 14,0 7,0 7,0 0,0 0,0 0,0
[1]Уполномоченногопо
[1]правамчеловека в
[1]Белгородскойобласти [1]
<<<<<<<<<<<$
[1]Департамент [1]6715,0 [1]1387,0[1]1185,0[1]835,0 [1]1671,0[1]1673,0[1]
[1]внутреннейи кадровой[1]
[1]политикиобласти,
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]изних:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение: [1] [1]5897,0 [1]1236,0[1]1025,0[1]666,0 [1]1502,0[1]1504,0[1]
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна [1]818,0 [1]151,0 [1]160,0 [1]169,0 [1]169,0 [1]169,0 [1]
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
<<<<<<<<<<<$
[1]Департаментфинансов [1] [1]391,0 0,0 [1]58,0 [1]111,0 [1]111,0 [1]111,0 [1]
[1]ибюджетной политики [1]
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Департамент [1]289,0 0,0 [1]34,0 [1]85,0 [1]85,0 [1]85,0
[1]экономического
[1]развитияобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Департамент [1]288,0 0,0 [1]27,0 [1]111,0 [1]75,0 [1]75,0
[1]агропромышленного
[1]комплексаобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Департамент [1]540,0 0,0 [1]93,0 [1]161,0 [1]143,0 [1]143,0 [1]
[1]строительства,
[1]транспортаи
[1]жилищно-коммунального[1]
[1]хозяйстваобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Департамент [1]262,0 0,0 [1]22,0 [1]104,0 [1]68,0 [1]68,0
[1]образованияобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Департамент [1]228,0 0,0 0,0 118,0 [1]46,0 [1]46,0
[1]здравоохраненияи
[1]социальнойзащиты
[1]населенияобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Департамент [1]159,0 0,0 0,0 53,0 [1]53,0 [1]53,0
[1]имущественныхи
[1]земельныхотношений
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Департамент [1]264,0 [1]32,0 [1]49,0 [1]86,0 [1]53,0 [1]44,0
[1]природопользованияи [1]
[1]охраныокружающей
[1]средыобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Комиссияпо [1]160,0 [1]32,0 [1]32,0 [1]32,0 [1]32,0 [1]32,0
[1]государственному
[1]регулированиюцен и
[1]тарифовв области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управление [1]204,0 [1]39,0 [1]36,0 [1]43,0 [1]43,0 [1]43,0
[1]государственного
[1]заказаи
[1]лицензирования
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениепо труду и[1] [1]360,0 [1]61,0 [1]65,0 [1]90,0 [1]72,0 [1]72,0
[1]занятостинаселения
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управление [1]208,0 [1]41,0 [1]38,0 [1]43,0 [1]43,0 [1]43,0
[1]ветеринарииобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Управление [1]134,0 [1]25,0 [1]22,0 [1]29,0 [1]29,0 [1]29,0
[1]архитектурыобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Государственная 73,0 17,0 [1]14,0 [1]14,0 [1]14,0 [1]14,0
[1]жилищнаяинспекция
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениемолодежной[1] 74,0 10,0 7,0 25,0 7,0 7,0
[1]политикиобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениекультуры [1]102,0 0,0 0,0 58,0 [1]22,0 [1]22,0
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениепечати и 38,0 10,0 7,0 7,0 7,0 7,0
[1]телерадиовещания
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениефизической[1] 21,0 0,0 0,0 7,0 7,0 7,0
[1]культурыи спорта
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениесоциальной[1] [1]261,0 0,0 [1]24,0 [1]79,0 [1]79,0 [1]79,0
[1]защитынаселения
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управление [1]105,0 [1]25,0 [1]14,0 [1]22,0 [1]22,0 [1]22,0
[1]жилищно-коммунального[1]
[1]хозяйстваобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]Государственная [1]314,0 [1]61,0 [1]58,0 [1]65,0 [1]65,0 [1]65,0
[1]инспекцияпо надзору [1]
[1]затехническим
[1]состояниемсамоходных[1]
[1]машини других видов [1]
[1]техникиобласти с
[1]соответствующими
[1]госинспекциями
[1]городови районов
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениелесами [1]152,0 [1]25,0 [1]22,0 [1]47,0 [1]29,0 [1]29,0
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениеохраны и [1]134,0 [1]25,0 [1]22,0 [1]29,0 [1]29,0 [1] 29,0
[1]использования
[1]объектовживотного
[1]мира,водных
[1]биологических
[1]ресурсови среды их
[1]обитанияобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]УправлениеЗАГС 73,0 17,0 [1]14,0 [1]14,0 [1]14,0 [1]14,0
[1]области
<<<<<<<<<<<$
[1]Белгородская [1]398,0 [1]73,0 [1]73,0 [1]96,0 [1]78,0 [1]78,0
[1]областнаяДума
<<<<<<<<<<<$
[1]Избирательная [1]208,0 [1]36,0 [1]43,0 [1]43,0 [1]43,0 [1]43,0
[1]комиссияобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]УправлениеСудебного [1] [1]1426,0 [1]144,0 [1]202,0 [1]360,0 [1]360,0 [1]360,0 [1]
[1]департаментапри
[1]ВерховномСуде
[1]РоссийскойФедерации [1]
[1]дляаппарата мировых [1]
[1]судей
<<<<<<<<<<<$
[1]Представительство 10,0 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0
[1]Правительства
[1]Белгородскойобласти [1]
[1]приПравительстве
[1]РоссийскойФедерации [1]
<<<<<<<<<<<$
[1]Управлениепо делам 38,0 10,0 7,0 7,0 7,0 7,0
[1]архивовобласти
<<<<<<<<<<<$
[1]ОГБУ"Управление 3,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0
[1]капитального
[1]строительства
[1]Белгородскойобласти"
<<<<<<<<<<<$
[1]Управление 3,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0
[1]автомобильныхдорог
[1]общегопользования и [1]
[1]транспорта
[1]Белгородскойобласти [1]
<<<<<<<<<<<$
[1]Контрольно-счетная [1]211,0 0,0 [1]51,0 [1]51,0 [1]54,0 [1]55,0
[1]палатаБелгородской
[1]области
[1](п.1.3 в ред. постановления Правительства Белгородской области от 22.07.2013 N307-пп)
<<<<<<<<<<<$
[1]1.4. [1]Профессионализация [1]2011- [1]Органыместного [1]Бюджеты [1]18430,0[1]3686,0[1]3686,0[1]3686,0[1]3686,0[1]3686,0[1]Прохождение
[1]муниципальных [1]2015 [1]самоуправления [1]муници- [1]муниципальными
[1]служащихобласти и [1]г.г. [1]муниципальных [1]пальных [1]служащими
[1]лиц,включенных в [1]районов, [1]образо- [1]профессиональной[1]
[1]кадровыерезервы, [1]городских [1]ваний(по[1] [1]переподготовки,
[1]всего: [1]округов,вузы, [1]согласо-[1] [1]повышения
[1]определяемыена [1]ванию) [1]квалификациии
[1]конкурснойоснове[1] [1]стажировкив
[1]вустановленном [1]соответствиис
[1]порядке [1]муниципальным
[1]заказом
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]17560,0[1]3512,0[1]3512,0[1]3512,0[1]3512,0[1]3512,0[1]
[1]муниципальных
[1]служащих,всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 870,0 [1]174,0 [1]174,0 [1]174,0 [1]174,0 [1]174,0 [1]
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих,всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]изних по
[1]муниципальным
[1]образованиям:
<<<<<<<<<<<$
[1]г.Белгород, всего: [1]2130,0 [1]426,0 [1]426,0 [1]426,0 [1]426,0 [1]426,0 [1]
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]2030,0 [1]406,0 [1]406,0 [1]406,0 [1]406,0 [1]406,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна [1]100,0 [1]20,0 [1]20,0 [1]20,0 [1]20,0 [1]20,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Алексеевскийрайон и [1] [1]1035,0 [1]207,0 [1]207,0 [1]207,0 [1]207,0 [1]207,0 [1]
[1]г.Алексеевка, всего [1]
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]985,0 [1]197,0 [1]197,0 [1]197,0 [1]197,0 [1]197,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 50,0 10,0 [1]10,0 [1]10,0 [1]10,0 [1]10,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Белгородскийрайон, [1]880,0 [1]176,0 [1]176,0 [1]176,0 [1]176,0 [1]176,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]840,0 [1]168,0 [1]168,0 [1]168,0 [1]168,0 [1]168,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 40,0 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Борисовскийрайон, [1]510,0 [1]102,0 [1]102,0 [1]102,0 [1]102,0 [1]102,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]485,0 [1]97,0 [1]97,0 [1]97,0 [1]97,0 [1]97,0
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 25,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]г.Валуйки и [1]950,0 [1]190,0 [1]190,0 [1]190,0 [1]190,0 [1]190,0 [1]
[1]Валуйскийрайон,
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]905,0 [1]181,0 [1]181,0 [1]181,0 [1]181,0 [1]181,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 45,0 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Вейделевскийрайон, [1]725,0 [1]145,0 [1]145,0 [1]145,0 [1]145,0 [1]145,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]690,0 [1]138,0 [1]138,0 [1]138,0 [1]138,0 [1]138,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 35,0 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Волоконовскийрайон, [1] [1]685,0 [1]137,0 [1]137,0 [1]137,0 [1]137,0 [1]137,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]650,0 [1]130,0 [1]130,0 [1]130,0 [1]130,0 [1]130,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 35,0 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Грайворонскийрайон, [1] [1]780,0 [1]156,0 [1]156,0 [1]156,0 [1]156,0 [1]156,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]745,0 [1]149,0 [1]149,0 [1]149,0 [1]149,0 [1]149,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 35,0 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Губкинскийгородской [1] [1]1615,0 [1]323,0 [1]323,0 [1]323,0 [1]323,0 [1]323,0 [1]
[1]округ,всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]1540,0 [1]308,0 [1]308,0 [1]308,0 [1]308,0 [1]308,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 75,0 15,0 [1]15,0 [1]15,0 [1]15,0 [1]15,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Ивнянскийрайон, [1]440,0 [1]88,0 [1]88,0 [1]88,0 [1]88,0 [1]88,0
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]420,0 [1]84,0 [1]84,0 [1]84,0 [1]84,0 [1]84,0
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 20,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Корочанскийрайон, [1]730,0 [1]146,0 [1]146,0 [1]146,0 [1]146,0 [1]146,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]695,0 [1]139,0 [1]139,0 [1]139,0 [1]139,0 [1]139,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 35,0 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Красненскийрайон, [1]335,0 [1]67,0 [1]67,0 [1]67,0 [1]67,0 [1]67,0
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]320,0 [1]64,0 [1]64,0 [1]64,0 [1]64,0 [1]64,0
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 15,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Красногвардейский [1]620,0 [1]124,0 [1]124,0 [1]124,0 [1]124,0 [1]124,0 [1]
[1]район,всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]590,0 [1]118,0 [1]118,0 [1]118,0 [1]118,0 [1]118,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 30,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Краснояружскийрайон,[1] [1]390,0 [1]78,0 [1]78,0 [1]78,0 [1]78,0 [1]78,0
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]370,0 [1]74,0 [1]74,0 [1]74,0 [1]74,0 [1]74,0
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 20,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Новооскольскийрайон,[1] [1]735,0 [1]147,0 [1]147,0 [1]147,0 [1]147,0 [1]147,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]700,0 [1]140,0 [1]140,0 [1]140,0 [1]140,0 [1]140,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 35,0 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Прохоровскийрайон, [1]670,0 [1]134,0 [1]134,0 [1]134,0 [1]134,0 [1]134,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]640,0 [1]128,0 [1]128,0 [1]128,0 [1]128,0 [1]128,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 30,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Ракитянскийрайон, [1]450,0 [1]90,0 [1]90,0 [1]90,0 [1]90,0 [1]90,0
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]430,0 [1]86,0 [1]86,0 [1]86,0 [1]86,0 [1]86,0
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 20,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального
[1]образования
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]Ровеньскийрайон, [1]645,0 [1]129,0 [1]129,0 [1]129,0 [1]129,0 [1]129,0 [1]
[1]всего:
<<<<<<<<<<<$
[1]втом числе:
<<<<<<<<<<<$
[1]затратына обучение [1]615,0 [1]123,0 [1]123,0 [1]123,0 [1]123,0 [1]123,0 [1]
[1]муниципальных
[1]служащих
<<<<<<<<<<<$
[1]отчисленияна 30,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0
[1]научно-методическое,
[1]учебно-методическоеи[1]
[1]информационно-
[1]аналитическое
[1]обеспечение
[1]дополнительного
[1]профессионального